歯科用語集
2025年10月28日

医師・歯科医師・薬剤師統計

「医師・歯科医師・薬剤師統計」とは?歯科用語の解説と症例を紹介

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定義・語源

医師・歯科医師・薬剤師統計とは、日本国内における医療従事者の数や分布、資格取得状況などを示す統計データである。この統計は、医療政策の立案や医療サービスの提供において重要な役割を果たす。語源としては、「医師」は医学を学び、患者を診療する専門家を指し、「歯科医師」は口腔内の健康を専門に扱う医師、「薬剤師」は医薬品の調剤や管理を行う専門職である。これらの職業は、医療チームの一員として連携し、患者の健康を支える。


臨床における位置づけ・判断基準

医師・歯科医師・薬剤師統計は、臨床現場において医療資源の配分や人材育成の計画に直結する。例えば、地域ごとの歯科医師の数を把握することで、歯科医療のアクセス向上に向けた施策を検討することが可能である。また、医療従事者の数が不足している地域では、歯科衛生士の役割が重要視されることがある。判断基準としては、患者数や疾患の種類、地域の特性などが考慮される。


関連用語・類義語との違い

医師・歯科医師・薬剤師統計に関連する用語には、医療従事者数、医療資源、医療政策などがある。これらの用語は、医療の質やアクセスに関する情報を提供するが、統計は具体的な数値データを示す点で異なる。例えば、医療従事者数は、特定の職業に従事する人の数を指し、医療資源は医療サービスを提供するための設備や人材を含む広範な概念である。これらの違いを理解することで、医療現場でのデータ活用がより効果的になる。


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「歯科医師の年収は上がる」を、自分の年収の話として聞いていませんか?――対談が挙げる3つの理由は、確かさの段階が違う

「歯科医師の年収は上がる」を、自分の年収の話として聞いていませんか?――対談が挙げる3つの理由は、確かさの段階が違う

「歯科医師の年収は今後上がっていきます」。1Dの対談動画は、この言い切りから始まる。出演者は110秒の時点で「上がります!」と答え、そこから理由を3つに整理していく。画面の左上にも「歯科医師の年収が上がる3つの理由」という見出しが出て、以後は「歯科医師・診療所の減少」「患者数・歯科医療費は減らない」「歯科医療の市場拡大」と小見出しが切り替わっていく。ただ、この話を自分の手取りの予想として受け取ると読み違える。3つの理由は、同じ強さの根拠で支えられているわけではない。統計で確認できるもの、割り算の結果として出てくるもの、まだ文書の段階にあるもの――性質の違う3つが並んでいる。本記事では、どこまでが確かめられる話で、どこからが見通しなのかを分けて読む。「上がる」と言われているのは、誰の、どの数字か動画が最初に片づけるのは、「上がる」の主語である。出演者は「インフレだからではないですね」(120秒)と断ったうえで、「令和6年度の診療報酬改定で収載されたんですけど」(125秒)「それは勤務医とか歯科衛生士とか歯科助手さんとかの話ですよね」(135秒)と続ける。賃上げを目的に新設された評価料はあるが、それは院長自身の収入の話ではない、という整理だ。ここは一次資料で確かめられる。令和6年度診療報酬改定で新設された歯科外来・在宅ベースアップ評価料について、厚生労働省保険局医療課の説明資料は、賃上げの対象となるのは「主として歯科医療に従事する職員(医師及び歯科医師を除く。)」だと明記している(令和6年度診療報酬改定と賃上げについて)。歯科衛生士・歯科技工士・歯科業務補助者などの賃金を引き上げるための点数であって、開設者である歯科医師は制度上その対象に入らない。制度としてすでに「上がる」仕組みが用意されているのは、スタッフの側である。「歯科医療者の年収は上がっていく」(115秒)という言い方と「自分の年収が上がる」という受け取り方の間には、一段の飛躍がある。動画の3つの理由は、その飛躍を埋めるために置かれた議論だと読むと構造がつかみやすい。一つめ・担い手が減る――確認できる部分と、確認できない部分一つめの理由として画面に出るのは「歯科医師・歯科診療所の減少」(205秒)である。出演者は「『医師・歯科医師・薬剤師統計』という統計があるんですけど」(250秒)と資料名を挙げ、「歯科医師数でいうと2176人とか」(255秒)「だいたい歯科医師の2%ぐらい減ってるんですよ」(260秒)と述べる。この数字は照合できる。厚生労働省の令和4(2022)年医師・歯科医師・薬剤師統計で、歯科医師数は105,267人、前回調査から2,176人・2.0%の減少。平均年齢53.0歳という点も「歯科医師の平均年齢って約53歳とかで」(285秒)という発言と合う(令和4(2022)年 医師・歯科医師・薬剤師統計の概況)。さらに、動画公開(2025年8月)より後に出た令和6(2024)年の同統計では、歯科医師数は103,652人、前回比1,615人・1.5%の減少だった(令和6(2024)年 医師・歯科医師・薬剤師統計の概況)。減少は続いているが、減り方は前回より緩んでいる。歯科診療所も、動画で語られた「今6万5千件台とかに突入したんですよ」(280秒)という水準をすでに下回り、医療施設動態調査の令和8(2026)年7月末概数で64,975施設である(医療施設動態調査)。「減っている」という向きは、一次資料でも確かめられる。一方、同じ箇所には確認できない話も混ざっている。出演者は「高齢化」と「女性歯科医師の増加」を合わせて「ダブルパンチ」(334秒)と呼び、女性歯科医師は男性と比べて「稼働率がちょっと下がるんですよね」(331秒)と述べる。ここには調査も出典も示されず、性別による働き方の差を前提にした推測になっている。本記事ではこの主張を採らない。統計で確認できるのは頭数の減少までで、「稼働量」がどう動くかは、それ自体が別に検証を要する論点である。二つめ・分母が減っても、分子が減らないなら二つめの小見出しは「患者数・歯科医療費は減らない」(215秒)。人口が減れば患者も減るのだから差し引きゼロではないか――「ニーズ側が減ったらトントンじゃね?」(400秒)という当然の反論に、出演者はこう答える。「人口の減りに対して歯科診療所に訪れる患者数って」「割と一定なんですよね」(410~420秒)。「患者数の絶対数は減るんですけど」(415秒)、「要は一人当たりの平均点が上がっているみたいな」(425秒)状態で、「トータルで考えると」「予算や医療費みたいなところは変わらない」(460~470秒)という見立てである。背景として挙がるのは、歯科医院が「健康な人も来るっていう場所になりつつある」(430秒)という変化だ。治療のためだけでなく、予防や管理のために通う人が増えれば、来院一人当たりの点数は上がる。分子にあたる歯科医療費が横ばいで、分母にあたる担い手が減るなら、「相対的に年収は上がるじゃんって話ですけど」(475秒)という結論になる。割り算そのものは筋が通っている。ただし出てくるのは全体の平均であって、個々の医院の数字ではない。出演者はこのあと「1990年代頭とかぐらいの水準になるんですよ」(485秒)「バブル末期ぐらいの水準になる」(495秒)と時期まで挙げるが、その試算の中身は示されないため、本記事では水準の話は扱わない。自院に引き寄せるなら、問われているのは「患者が何人来たか」ではなく「一人当たりで何をしているか」のほうである。三つめ・市場の拡大は、まだ点数ではなく文書の段階にある三つめの小見出しは「歯科医療の市場拡大」(570秒)。根拠として挙がるのは、「先々月ぐらいに公表された」(565秒)「『経済財政運営と改革の基本方針2025』」(570秒)、いわゆる骨太の方針である。そこに「いわゆる国民皆歯科検診みたいなもの」(580秒)が含まれており、歯周病と全身疾患の関連について「エビデンスが出てきてるってことは明らかじゃないですか」(590秒)と続く。ただし出演者自身が「僕も見てないのでちょっと分からないですけど(笑)」(535秒)と置いているとおり、この三つめは文書を読んだうえでの説明ではなく、報じられた範囲での見通しとして語られている。編集部で確認した範囲では、「経済財政運営と改革の基本方針2025」は令和7年6月13日に閣議決定されており(内閣府)、その歯科関連の記載として日本歯科医師会は「生涯を通じた歯科健診(いわゆる国民皆歯科健診)に向けた具体的な取組の推進」「歯科医師の不足する地域の分析等を含めた適切な配置の検討を含む歯科保健医療提供体制の構築と強化」などを引用している(日本歯科医師会)。方針に位置づけられていること自体は確かめられる。ただし、方針に書かれることと、点数が付くことと、実際に収入が動くことは、それぞれ別の段階である。一つめが統計の話、二つめが割り算の話だったのに対し、三つめはまだ文書の話にとどまる。出演者が「多分しれっとフェードアウトするんじゃないか」(530秒)という可能性にも触れているとおり、ここは確定した話として数えないほうがいい。「上がる」を、待っていい話として読まない動画の結論は、意外と威勢のいいものではない。「現状のパイでどうなるっていうのを予測するんじゃなくて」(645秒)「本当にでっかい施策で変えていく必要もあるぞ」(655秒)。画面には「『時代を作り上げるんだ』という主体的な努力が必要」(650秒)という大きなテロップが出る。市場が広がるかどうかは、担い手が何をするかにかかっている、という着地である。そのうえで出演者は、「小さい虫歯を見つけて削って詰める歯医者がいるので」(665秒)と言いよどみ、「『健康は口から作る』という意識で歯科医療に取り組んでほしい」(685秒)と述べる。行政の側に「歯科医師を抑制しろ」(610秒)という議論があるなかで「担い手もたくさん必要だ」(620秒)と言い返すには、その説明を日々の診療の中身で裏づける必要がある――という順番だ。これは出演者の立場からの主張であり、制度の決定を予測したものではない。タイトルは「【朗報】」で始まるが、中身は朗報の受け取り方の話だった。確かめられるのは、担い手が減っているという統計までである。その先の「だから一人当たりは上がる」は条件つきの割り算で、「市場が広がる」はまだ方針文書の段階にある。来期の計画をこの見通しの上に立てるのは早い。先に見ておきたいのは、全体の平均で起きていると言われる変化が、自院でも起きているかどうかのほうだろう。元動画を見る【朗報】歯科医師の年収は今後上がっていきます(2025年8月7日公開)
1D編集部
2026年10月6日
「患者が減るから」で、2040年を語っていませんか?――先に足りなくなるのは、診る側かもしれない

「患者が減るから」で、2040年を語っていませんか?――先に足りなくなるのは、診る側かもしれない

2040年問題という言葉が対談の主題に置かれます。画面に出る定義は「日本の少子高齢化や人口減少により2040年頃に深刻化すると予測される社会経済問題の総称」。出演者はまず、時間の近さを確かめます。まもなく2026年を迎える。つまり2040年まで15年を切った、と。この話題は、歯科医院では「人が減る」つまり「患者が減る」という形で受け取られがちです。ところが対談は、そこで止まりません。減るのは患者だけではない、という指摘から始まります。患者も減る。ただし、減り方が速いのは歯科医師のほうだ出演者が根拠に挙げるのは、厚生労働省の医師・歯科医師・薬剤師統計です。もう歯科医師が減る時代ですよ、と言ったうえで、一方で患者も減るんですよ、と続けます。そのうえで置かれるのが、この記事の背骨に当たる一文です。患者の減り具合に対して、歯科医師の減り具合のほうが大きい。理由として語られるのは、年齢構成です。歯科医師は一般の人口に比べて年齢の高い層が厚く、その層がこれから引退していく。だから歯科医師は足りなくなっていく、という順序になります。なお、動画のなかでは平均年齢の具体的な数値も語られますが、統計の数字とは一致しないため、ここでは数値としては扱いません。使えるのは「引退期に向かう層が厚い」という構造のほうです。構造そのものは確かめられます。令和6(2024)年12月31日現在の同統計で、歯科医師の総数は103,652人。前回の令和4年調査から1,615人、率にして1.5%の減少でした。歯科医師が増え続ける時代はすでに終わっており、減少は予測ではなく、直近の調査で起きたことです。画面には「特に地方における歯科医療の安定的な提供体制が揺らぐ可能性がある」というテロップが添えられます。足りなくなり方は、地域ごとに同じではない対談はここから地域の話に移ります。地方はそもそも歯科医師がいない、もうできていますもんね、という短いやりとりがあり、無歯科医地区の話が出ます。車を運転できなくなるといった事情も重なって、受療の機会そのものが失われることが起こる。もう本当にどうしようもないような状況がある、とも言われます。この点は一次資料で確認できます。厚生労働省の令和7年度の調査(令和7年10月末日現在)で、無歯科医地区は全国で750地区、そこに暮らす人は196,640人でした。前回の令和4年度調査は784地区・188,647人ですから、地区の数は34減った一方で、そこに住む人は7,993人増えています。地区が減ったから解消に向かっている、と読める数字ではありません。ただし、この数字は「地方で開業すべきだ」という話ではありません。対談でもそういう勧め方はされていません。ここで押さえておきたいのは、同じ「歯科医師が足りない」でも、都市部と無歯科医地区では意味がまったく違うということです。出演者はのちほど、東京の都心部と北海道の無歯科医地区では、という並べ方でこの差に触れています。「患者が減る」より先に起きるのは、「来られない患者が増える」対談の後半に、もう一段の言い換えが出てきます。外来に来られない患者さんが絶対に増えるわけですよ、という一文です。人口が減っても、高齢の人や持病を抱えた人の割合は増える。その人たちは歯科の必要がなくなるのではなく、歯科医院まで来られなくなる。出演者はここで、供給が足りていない領域だという見方を示します。後期高齢者や要介護の人も含めて、必要としている人の数に対して診る側が足りていない。だから放置されている患者さんがたくさんいるわけですよ、と。ここで語られているのは、需要が消えるのではなく、需要が外来という形では現れなくなる、という変化です。なお、対談のなかで有病者の割合を示す具体的な統計は提示されていません。この部分は出演者の見立てとして受け取るのが妥当です。ただ、見立ての向きは前半の話と一貫しています。診る側が減っていくところへ、外来では拾えない患者が増えていく。主戦場が変わる、という言い方その先で出演者が使うのが「主戦場」という言葉です。居宅における訪問診療の推進が政策のトピックになっていることに触れ、そこが主戦場になると思うんですよね、と言います。2040年になった時を想像すると、基本、主戦場は訪問ですよ、と。極端な言い方として、すべての開業医が訪問診療に行くくらいの心持ちで、という表現も出てきます。もちろん、若い人向けの治療も予防管理も大事だという断りは入っています。外来をやめるという話ではありません。変わるのは重心です。そしてこの重心の移動は、医院ごとの思いつきではなく、制度の設計に沿っているというのが対談の整理です。画面には「これからの時代は地域包括ケアシステムでしかないんですよ」というテロップが出て、すべての医療政策の根底にあるのは地域包括ケアという思想だ、と説明されます。団塊の世代が75歳以上となる2025年を目処に、住まい・医療・介護・予防・生活支援を一体で提供し、自分らしい暮らしを人生の最期まで続けられるようにする。その枠組みに、歯科も参画する側として入っていくことになります。出演者が挙げる2040年以降の方策は、地域包括ケアシステムと訪問診療、そしてDXの三つでした。15年を、待つ時間ではなく準備する時間として使う対談の締めくくりで出演者が言うのは、この15年でしっかりと地盤を固めて、自分たちも含めて地域包括ケアに参画していかなければならない、ということでした。学生時代に覚えた用語として通り過ぎるのではなく、自院の仕事として置き直す、という意味です。2040年という数字は遠く見えますが、15年後に自分が何歳で、そのとき今の患者が何歳になっているかは、すぐに計算できます。今の患者のうち、通院がだんだん難しくなっている人は誰か。その人が来られなくなったとき、どこへ引き継がれるのか。近隣の在宅医療や施設と、名前の分かる関係があるか。地域で誰がどこまで担っているかを知っているか。こうした問いに答えを用意することが、訪問診療の件数を増やすことと同じではありません。対談も、訪問を始めれば医院が安泰になるとは言っていません。言われているのは順序のほうです。診る側が減り、来られない患者が増えるという前提を先に受け入れておけば、2040年が来てから慌てずに済む。15年という残り時間は、その前提に合わせて自院の形を変えるには十分な長さで、何もしないまま過ごすには長すぎます。元動画を見る【2040年問題】歯科医師が生き残るためには(2025年11月20日公開)
1D編集部
2026年9月30日
医師・歯科医師・薬剤師統計の理解と臨床への応用。歯科医療におけるデータ活用のメリットと注意点

医師・歯科医師・薬剤師統計の理解と臨床への応用。歯科医療におけるデータ活用のメリットと注意点

医師・歯科医師・薬剤師統計の重要性医師・歯科医師・薬剤師統計は、歯科医療の質向上や患者ケアの改善に寄与する重要なデータである。これらの統計は、医療従事者の数や分布、診療内容、患者の受診状況などを把握するために不可欠である。これにより、地域ごとの医療ニーズを分析し、適切なリソース配分や政策立案が可能となる。また、歯科医師や歯科衛生士が臨床で直面する症例や処置に対する理解を深めるためにも、統計データは有用である。具体的には、患者の年齢層や性別、疾患の種類に基づいた診断や治療方針の決定に役立つ。統計データの収集方法と信頼性医師・歯科医師・薬剤師統計は、主に厚生労働省や関連機関によって収集される。これらのデータは、全国的な調査や地域別のアンケート調査を通じて得られるため、信頼性が高い。例えば、厚生労働省が発表する「医療施設調査」や「医療従事者調査」は、医療現場の実態を反映した貴重な資料である。また、最新の論文や研究結果も統計データの信頼性を高める要素であり、歯科医師や歯科衛生士はこれらの情報を基に判断を行うことが求められる。ただし、データの解釈には注意が必要であり、地域差や時期による変動を考慮することが重要である。臨床での統計データの活用方法歯科医療において、統計データは臨床判断や治療方針の決定において重要な役割を果たす。例えば、特定の症状や疾患に対する処置の選択肢を検討する際、過去の統計データを参考にすることで、より効果的な治療法を選択できる。また、患者の年齢や性別に応じた治療のメリット・デメリットを評価する際にも、統計データは有用である。さらに、症例報告や臨床試験の結果を基にしたデータ分析は、新たな治療法の導入や改善に繋がる。このように、統計データは歯科医師や歯科衛生士が臨床で直面する課題を解決するための強力なツールとなる。統計データを活用する際の注意点統計データを活用する際には、いくつかの注意点がある。まず、データの出所や収集方法を確認し、信頼性を確保することが重要である。また、データが示す傾向や相関関係を過信せず、個々の症例に応じた判断を行うことが求められる。さらに、統計データはあくまで参考情報であり、患者の状態や背景を考慮した上での診断や治療が必要である。最後に、最新のデータを常にチェックし、変化する医療環境に対応する柔軟性を持つことが重要である。まとめ:統計データの活用による歯科医療の質向上医師・歯科医師・薬剤師統計は、歯科医療の質向上に寄与する重要な情報源である。これらのデータを適切に活用することで、患者に対するより良いケアを提供し、臨床判断の精度を高めることが可能となる。歯科医師や歯科衛生士は、統計データを基にした判断を行い、患者のニーズに応えるための努力を続けるべきである。今後も、統計データの活用を通じて、歯科医療の発展に寄与していくことが求められる。
1D編集部
2024年6月1日
未届出は50万円以下の罰金?2年に一度の届出、お忘れなく。

未届出は50万円以下の罰金?2年に一度の届出、お忘れなく。

医療従事者による2年に一度の届出「三師届・業務従事者届」、今年度(令和4年)が届出年度となり、提出期限は令和5年1月16日(月)と発表された。法律の規定に基づき、歯科医師・歯科衛生士・歯科技工士は2年に一度、12月31日現在における業務従事状況等について、厚生労働大臣や都道府県知事へ届け出る義務がある。オンライン届出が可能に三師届・業務従事者届は従来、紙による届出のみだったが、今年度から従事先の医療機関等がとりまとめた上で、オンライン届出が可能となった。もちろん紙の様式でも提出は可能だ。なお医療機関等に勤務しない医療従事者は、紙による届出のみなので注意しなければならない。例えば出産や育児で退職した人や、企業勤めの医療従事者は勤務する医療機関からID・パスワードが発行されないためオンライン届出ができない。オンライン届出のシステムは11月14日(月)現在準備中のためまだ届け出ることはできない。また紙による届出の場合、所定の様式を保健所から入手または厚労省のページからダウンロードして記入、保健所に提出の必要がある。国勢調査のように送られてくるわけではないので注意が必要だ。届出と怠ると罰則も歯科医師が対象となる三師届は、行政記録情報を活用して公的統計である「医師・歯科医師・薬剤師統計」の集計・公表のデータであり、その集計結果は今後の厚生労働行政の重要な基礎資料となる。届出を行わなかった歯科医師は「医師等資格確認検索システム」に氏名等が原則掲載されないとのことだ。また全ての歯科医療者を対象としてそれぞれの関連法で届出をしなかった場合の罰則が規定されていて、50万円以下の罰金を科される場合があるそうだ。実際に罰金が科された事例があるかはわからない。だが面倒だからと怠ったり先延ばしにしたり、忘れてしまうとその代償は小さくないので早めに対応しておいた方がよさそうだ。参考文献厚生労働省, 医療従事者による2年に一度の届出(三師届・業務従事者届)について(PDF)
1D編集部
2022年11月14日
「マッチングアプリ」はもう古い?男性歯科医師の恋愛事情を深掘りしてみた

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本記事は、ユニバース倶楽部の提供・広告記事です。サービス詳細ページは こちらから どうぞ。男性歯科医師の恋愛事情とは?日本全国には、およそ8万名の男性歯科医師がいます(厚生労働省による平成30年医師・歯科医師・薬剤師統計より)。8万名のなかで恋愛に積極的と思われる「20〜30代の男性歯科医師」は、歯科医師全体のうちおよそ15パーセント、1.5万名ほどしかいません。さて、歯科医師の大半が勤務している歯科医院という職場は、女社会であるケースがほとんどです。同僚の男性歯科医師がいたとしても、それ以外の歯科衛生士、歯科助手といったスタッフの方々の9割以上は女性です。後述するように、男性歯科医師はモテないわけではありません。モテないわけではないのですが、女社会で普段仕事をしているぶん、一般的な会社員と比べて特殊な恋愛事情がある場合も少なくありません。この記事では、男性歯科医師の恋愛事情や出会いの事情について、深掘りしていきたいと思います。男性歯科医師の出会いの場とは?前章で述べたように、男性歯科医師は「歯科医院」という女社会で仕事をしています。歯科医院に勤務している女性は美人であるという幻想があるのか、「男性歯科医師だったら出会いには困らないんじゃないの?」という声を聞いたことがあるのではないでしょうか。しかしご存知の通り、同じ歯科医院に勤務する歯科衛生士や歯科助手と恋愛関係に発展するケースは、あまり多くないと思われます。自分も歯科衛生士・歯科助手も一生懸命診療に当たっているわけですから、同じ職場で働いていると「同僚」「仕事仲間」という意識が強くなる、のというのも一因でしょう。そもそも、歯科医院は従業員10名前後の小規模な事業体であることがほとんど。その小さな環境のなかでは、なかなか恋愛感情が醸成されにくいのかもしれません。マッチングサービスではモテる職業?それでは、男性歯科医師はどこで女性と出会い、どのようにして関係を深めるのでしょうか。以前当社では、「男性歯科医師はマッチングサービスでモテるのか?」をテーマに検証・実験を行ったことがありました。その時の結論はズバリ、男性歯科医師は「モテる」でした。実験は、歯科医師が某マッチングサービスを使用し、医師や市役所職員、ベーシストなどの他の職業を対照として、女性にラブコールを送り続けるという方法で行われました。結果、安定した職業の代表格である市役所職員や、歯科医師よりも平均年収の高い医師を差し置いて、歯科医師が堂々の1位となったのです。しかし、歯科医師は忙しいいくらマッチングサービスでモテるとは言っても、歯科医師はとても忙しい職業です。開業医の先生の場合は診療だけでなく経営やマネジメントも考えなければなりませんし、勤務医の先生も自分自身のスキルアップ、勉強に時間を費やしています。日々の生活における可処分時間も限られているなかで、マッチングサービスでマッチングして、メッセージを交換して、デートに誘って、休日や診療後の時間を使ってデートして...という時間の使い方は合わないと考えている先生も多いのではないでしょうか。いま、高所得層の間で話題のマッチングサービス歯科医師や企業経営者など、富裕層・高所得層の男性の間では、専用のマッチングサービスを利用する方が増えています。「メッセージをやり取りするのが面倒」「プロフィールが公開されると知り合いや患者さんにバレるリスクがある」といった理由で、医師や歯科医師の方々の登録も増えているようです。ユニバース倶楽部が提供しているのは、Web上で展開されるコーディネーター付きマッチングサービス。利用者からは「コーディネーターが仲介するので、デートまでの面倒なやり取りが要らない」「アプリと違って男性側はプロフィール写真などの掲載が必要なく、身バレリスクも軽減される」と好評です。詳細が気になる方は、ぜひ下記ボタンからご覧になってみてください。サービスの詳細を見る
ユニバース倶楽部
2021年8月15日

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