歯科医院のための「給与と賞与」の考え方

歯科院長の先生方、「給与や賞与を上げても、スタッフのモチベーションが変わらない」「頑張っている人を正当に評価できているか不安だ」と悩んでいませんか？ 激化する採用競争の中で、スタッフと一丸となった組織を作る鍵は、感情ではなく「仕組み」にあります。 昨今の歯科業界で勝ち残るには、スタッフが自律的に動き、医院運営に参画する「人事サイクル」の確立が不可欠です。 このセミナーでは「歯科医院のための「給与と賞与」の考え方」をテーマに、単に給与を決めるだけでなく、採用・配置から能力開発、そして納得感のある評価・報奨に至る一連の流れを新経営サービス清水税理士法人歯科経営部門リーダーの竹田元治先生に解説していただきます。 「人事評価は難しい」という先入観を捨て、職種別のランク付け、評価シートの作成、給与・賞与への反映という3ステップを具体的に提示。 院長とスタッフの認識のズレを解消し、カウンセリングの改善や生産性向上に繋がる「攻めの人事」を学びませんか？