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歯科医院経営大全:10億円への戦略
自己紹介・医院紹介
地域貢献活動:手作り0円七夕まつりと社会貢献への想い
あゆみ歯科クリニックの分院展開と立地
開業から現在のスタッフ数推移
歯科医院経営概論:技術と経営の重要性
理念:マーケティングやマネジメントの土台
基本的なビジネスモデル:単価×人数
労働集約型産業での2つの人材育成方針
マーケティング限界とマネジメント限界
狩猟型自費獲得と農耕型自費獲得
歯科医院経営模式図:新患から自費診療までの構造
ステージ2-5:柱を増やし、選択して太くする
歯科医院発展ロードマップ:土台を固める
TCの働き:結び(育成と仕組みの確立)
さらなる発展への道:総論と5つの選択肢
歯科医院における様々なマーケティング手法
歯科医院マーケティング大全:結びに

朝日大学歯学部歯学科卒業。医療法人隆歩会あゆみ歯科クリニック理事長。歯学博士、大阪歯科大学口腔衛生学講座非常勤講師、IDIA(国際インプラント協会)専門医、口腔衛生学会認定医、日本口腔インプラント学会会員、日本全身咬合学会会員。
29歳で開業し、現在は6医院を展開。歯科医師15名、スタッフ総勢120名規模の組織を率いながら、臨床・採用・教育・医院経営・組織づくりに取り組んでいる。臨床セミナーAYM-Dを通して若手歯科医師の技術向上を支援、歯科経営サポートAYM-Sを通して他院の経営向上もサポート。歯科成功大全では、自院経営と他院支援の両面から培った知見をもとに、机上の理論ではなく、院長が現場で使える実践的な考え方を伝えている。
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