医院経営・キャリアのオンラインセミナー歯科医院にあったらうれしい「福利厚生」

スタッフの採用難や早期離職が大きな課題となる現代の歯科経営において、求職者やスタッフから選ばれるための環境整備は欠かせない要素となっています。 一方で、いざ福利厚生を導入しようと考えても、「どのサービスを選べばよいのか」「どのような費用感で導入すべきか」など、運用負荷や費用対効果の面で迷いを抱えている院長先生も多いのではないでしょうか。 他院の事例や一般的な書籍・メディアの情報を参考にするだけでは、自院の規模やフェーズ、スタッフの年齢構成に合った制度設計に落とし込みづらいという実情もあります。 また、福利厚生は単なる「コスト」や「手当の付与」として捉えられがちですが、本質的には院長とスタッフが共に医院を成長させていくための重要な戦略的投資です。だからこそ、表面的な導入にとどまらず、医院経営の土台や組織文化を見据えた明確な判断基準を持つことが求められます。 本セミナーでは、「歯科医院にあったらうれしい「福利厚生」」をテーマに、制度導入のメリットから具体的なおすすめサービス、費用感や運用上のポイントまでを、MOCAL株式会社で「Mr.歯科事務長」を務める小船昌益先生に解説いただきます。 法定福利と法定外福利の基礎知識から、時代背景によるニーズの変化、院長が経営上の判断を行う際の視点について整理。 さらに、若手や中堅など年代やライフステージに応じたアイデア（借り上げ社宅、食事補助、育児支援、ユニークな特別休暇など）や、ルールの柔軟性による働き方の工夫など、他社事例を踏まえた多角的な活用法について解説。 また、不公平感を防ぐ制度設計や就業規則への明文化のポイント、持続可能な経営基盤づくりと労務管理の適正化に関しても触れていきます。 「自院に合った福利厚生の導入基準を整理したい」「求人効果と定着率を高める環境づくりを進めたい」と考える院長先生や経営に携わる医療者に向けた、実践的な内容です。