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歯科医院が徹底すべき「説明」と「同意」

日常の歯科臨床において、患者さんへの説明（インフォームドコンセント）や同意書の取得は、スムーズな治療やトラブル防止のために欠かせないプロセスです。

一方で、日々の業務に追われる中で「どの処置まで同意書を用意すべきなのか」「文章にどのような内容を記載しておけば法的効力を発揮するのか」など、判断に迷う場面も少なくないのではないでしょうか。

書籍や一般的な解説記事で法規の知識を得ようとしても、条文の解釈や理論だけでは、自院の実際の診療フローや契約実務にどう落とし込めばよいのか分かりづらい部分が残りがちです。

特に、保険診療・自費診療を問わず、治療費や保証に関するトラブルに加え、説明不足をきっかけとしたクレームやカスタマーハラスメント（カスハラ）へ発展するケースも増加しています。こうした場面では、適切な説明と同意のプロセスを踏み、客観的な記録を残しているかどうかが、医院を守る重要なポイントとなります。

だからこそ、単に書面を交わすだけでなく、法律の観点を踏まえた正しい説明・同意のあり方や、実効性のある同意書作成の明確な判断基準を持つことが重要です。また、万が一、紛争や裁判に発展した場合にも、適切な説明義務を果たしていたことを示せる運用を日頃から整えておくことが、医院のリスクマネジメントにつながります。

本セミナーでは、「歯科医院が徹底すべき『説明』と『同意』」をテーマに、同意書が必要な処置の切り分けから記載すべき必須項目、治療費に関する契約書運用まで、歯科医師・弁護士の小畑真先生に解説いただきます。

医療トラブルやカスタマーハラスメントを未然に防ぐための法的な根拠とインフォームドコンセントの基本原則について整理するとともに、裁判などの法的紛争において重要となる「説明を尽くしたことをどのように証明するか」という観点についても解説します。

どのような処置や契約に対して同意書・契約書を準備すべきか、実際の文章作成で押さえるべきポイントや注意点についても詳しく解説していきます。

さらに、同意書がもたらす法的効果やその限界について正しく理解し、患者さんとの信頼関係を維持しながら適切な同意を得るための実務的なアプローチを提示します。

「万が一のトラブルを防ぐ体制を整えたい」「カスタマーハラスメントへの備えを強化したい」「裁判になった際にも説明義務を果たしたことを示せる運用を学びたい」「自院の同意書や契約書の内容が法的に適切か確認したい」という先生方や医院スタッフの皆様に、ぜひご参加いただきたい内容です。

小畑真先生

歯科医師

弁護士法人小畑法律事務所代表弁護士(東京弁護士会所属)、歯科医師。
北海道大学歯学部卒業後、医療法人仁友会日之出歯科真駒内診療所勤務、北海道大学院歯学研究科博士課程修了【博士(歯学)】、北海道大学法科大学院修了【法務博士】、北海道大学客員教授。日本唯一の歯科専門弁護士として全国各地の歯科医院の顧問多数。

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2026年9月1日 00:00

メインテナンスの流れと算定

医院経営・キャリア

TBI

メインテナンスでは、歯周病や口腔機能の管理を適切に行うだけでなく、診療報酬改定に対応した保険算定の理解が欠かせません。
本講義では、歯周病継続支援治療（P重防）をはじめ、口腔機能管理や歯科衛生士との連携、各ライフステージに応じた重症化予防の考え方を体系的に解説します。
さらに、メインテナンスの流れに沿った算定ルールや実務上のポイントを整理し、日常臨床と保険請求を結びつけた、より質の高い継続管理を実践するための知識を身につけましょう。

小野清一郎先生

歯科医師

1991年、福岡県立九州歯科大学歯学部卒業。1995年、同大学大学院（小児歯科学専攻）修了、歯学博士号取得。1996年に神奈川県横浜市泉区に「小野歯科医院」を開設し、1998年に医療法人社団ビクトリア会を設立。地域に根ざした歯科医療を実践する傍ら、母校である九州歯科大学の臨床教授や、鶴見大学歯学部の非常勤講師を務め、後進の教育・育成にも尽力している。
また、日本歯科医師会社会保険委員会委員、神奈川県歯科医師会社会保険委員会委員、横浜市歯科医師会社会保険担当常務理事などの要職を歴任。国保連合会の審査委員としても長年活動し、歯科の医療保険制度や診療報酬に精通している。現在は国際歯科学士会（ICD）日本セクション常任理事、日本口腔検査学会理事、日本歯科医療管理学会医療保険検討委員会副委員長などを務め、全国の歯科医師に向けた診療報酬・医療管理に関するセミナー講師としても高い実績と信頼を得ている。

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2026年8月12日 21:00

とにかく始める「口腔機能管理」

医院経営・キャリア

高齢化の進展や診療報酬の改定に伴い、歯科医院における「口腔機能管理」の重要性と需要は年々高まりを見せています。

しかし、実際の臨床現場では「評価や管理のハードルが高そう」「何をどのタイミングで何回行い、いくら算定できるのか分からない」と悩み、導入に踏み切れていない院長先生や現場スタッフも少なくありません。

ガイドラインや資料を読み込むだけでは、日々の忙しい診療オペレーションの中にスムーズに組み込み、"商い（ビジネス）"として成立させるための実践的な運用イメージまで落とし込むのは難しいのが実情です。

だからこそ、単に臨床的な手順を理解するだけでなく、医院の経済的成長と患者還元を両立させるための明確な判断基準と必須ポイントを押さえることが極めて重要となります。

本動画は、歯科医療を「商い」視点で切り取るPodcast番組『松岡・イシカワの「歯科商論」』の第4回として、ワンディー株式会社代表取締役会長の松岡周吾、ワンディー株式会社編集長のユースケイシカワがゆるっと解説。

口腔機能管理を医院に導入・定着させるための実態や最新動向について分かりやすく整理。

さらに、算定回数や点数の組み立て方といった売上・運用に直結するポイントから、明日からでも即実行できる実践的なアプローチについても解説いただきます。

「まずは何から始めればよいか整理したい」「無理なく導入して医院経営の基盤を強化したい」という院長先生におすすめの内容です。

ユースケイシカワ先生

+ 他1名

1D編集長

ワンディー株式会社編集長。鶴見大学歯学部卒業後、歯科医師免許を取得。卒後2年目で東京都内の医療法人の理事および分院長に就任。臨床経験を経て、2019年にワンディー株式会社に参画。記事やセミナーの制作・編集に携わる。現在も週に1回臨床現場に立つ。

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2026年8月4日 20:00

コスパで選ぶ口腔機能管理の検査機器

医院経営・キャリア

口腔機能発達不全症や口腔機能低下症の管理料を算定し始めたものの、「検査機器の導入コストが高すぎて、投資回収に時間がかかる」と二の足を踏んでいませんか？

あるいは、どの項目をどの方法で測定するのが最も効率的なのか、選定に迷っていませんか。

口腔機能管理は、これからの歯科医院経営において欠かせない柱ですが、機材の選び方一つでその収益性は大きく変わります。

このセミナーでは「コスパで選ぶ口腔機能管理の検査機器」をテーマに、主要な検査機器の「目安価格」と「算定できる診療報酬」を徹底比較し名古屋訪問在宅歯科院長の加藤貴人先生に解説していただきます。

どのように検査機器を組み合わせるべきか。
また、最もコストパフォーマンスの良い機材構成を提示。

さらに、検査時間の短縮やスタッフへのスムーズな権限委譲など、現場のオペレーションを考慮した「現実的な導入プラン」をアドバイスしていただきます。

加藤貴人先生

名古屋訪問在宅歯科院長

愛知学院大学歯学部歯学科卒業。名古屋訪問在宅歯科院長。著書・講演に「令和6年大型改定の波を乗り切る！今からでも間に合う改定対策」「実例・算定モデル公開！『令和4年診療報酬改定』解説セミナー」など多数。

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2026年7月15日 21:00

今さら聞けない「歯管」の話

医院経営・キャリア

日常の保険診療において頻繁に算定される「歯科疾患管理料（歯管）」ですが、その本質的な意義や改定の意図までを十分に把握して運用できているでしょうか。

単なる「毎月のルーティン業務」として処理してしまったり、改定のたびに更新される複雑な算定要件や加算のルールに振り回されたりと、現場での正しい理解や落とし込みに迷いを感じている先生も少なくありません。

改定通知やテキストを読み込むだけでは、国がどのような医療方針や意図を持ってこの管理料を設定しているのか、そしてそれが自院の臨床や経営にどう影響するのかという「本質」まで見出すのは難しいのが実情です。

しかし、歯管の意図を正確に捉えることは、適切な患者管理を行うだけでなく、保険医療機関としての安定した医院経営や売上構造を築く上での重要な判断基準となります。

本セミナーでは、歯科医療を”商い”視点で切り取るPodcast番組『松岡・イシカワの「歯科商論」』の一環として、歯科疾患管理料をテーマに、ワンディー株式会社代表取締役会長の松岡周吾、ワンディー株式会社編集長のユースケイシカワに解説いただきます。

今年6月に施行された診療報酬改定のポイントを踏まえ、保険医療機関が押さえておくべき売上に貢献する改定項目や、具体的な算定要件を中心に整理。

制度の背景にある国の方針や改定の意図を読み解きながら、現場で曖昧になりがちな算定のポイントや運用上の注意点についてディスカッション形式で解説。

さらに、歯管を単なる事務的な点数としてではなく、継続的な患者管理と医院の収益性を両立させるための「商い」視点からの捉え方についても提示します。

改定を機に歯管の基礎的な意味合いを再整理し、正しい算定と医院経営への貢献を両立させたい先生におすすめの内容です。

ユースケイシカワ先生

+ 他1名

1D編集長

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2026年7月7日 00:00

アポミス・アポ漏れ防止対策

医院経営・キャリア

アポイント表を見て「重複している！」「DH枠から戻すのを忘れていた！」と青ざめた経験はありませんか？

アポミスやアポ漏れは、単なる事務的なミスではありません。1件のキャンセルや中断が積み重なれば、年間で数百万円規模の大きな経営損失（機会損失）へと繋がります。

かつての歯科経営はDr枠のみのシンプルな構造でした。しかし現在は、DH枠、カウンセリング枠、口腔機能管理枠など、生産性向上のために予約構造が多層化しています。

この「構造の複雑化」こそがミスの本質です。

このセミナーでは「アポミス・アポ漏れ防止対策」をテーマに、製造業の知見である「ポカヨケ」を歯科に転用し、アポ入力なしには会計ができない物理的制約や、行動科学（ナッジ・コミットメント効果）を用いた患者離脱防止策など、明日から現場で即実践できる具体的なアクションについて歯科医院経営コーチの森脇康博先生に解説していただきます。

複雑化した予約枠を整理し、スタッフを責めない文化を気づきましょう。

森脇康博先生

三方よしビジョン達成サポート代表

開業保険医が設立した大阪の団体で３０年間勤務した後、院長を近くで支えたいと独立開業して１３年。
開業医団体に勤務していた時代に企画した経営セミナー参加者は４年間で１５００人、個別経営相談は３００件以上。２５００件以上の医療機関の成功例と失敗例を見てきたことにより、ユニット３台～２０台の歯科医院の成功パターン、収益性を向上させる方法を熟知している。

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2026年6月23日 00:00

歯科医院における”最低ライン”の感染対策

医院経営・キャリア

日々進化する「感染対策」のガイドラインに、現場が追いつけず疲弊していませんか？

「理想はわかるけれど、忙しい臨床現場でどこまで徹底すべきか」という悩みは、多くの開業医が直面する切実な課題です。

全ての患者を感染源とみなす「標準予防策（スタンダード・プリコーション）」の考え方は、今や歯科診療の絶対的な基盤です。しかし、過剰な対策はコストとスタッフの負担を増大させ、継続を困難にします。

このセミナーでは「歯科における感染対策」をテーマに、再使用器材の洗浄・滅菌プロトコルから、盲点になりやすい「歯科用ユニットのウォーターライン管理」までを日本口腔外科学会認定口腔外科専門医・指導医の生木俊輔先生に解説していただきます。

その上で、多忙な開業医の現場において「最低限ここだけは外せない」という現実的な妥協点と、効率化のポイントを具体的にアドバイスしていただきます。

生木俊輔先生

順天堂大学医学部歯科口腔外科学研究室　先任准教授

順天堂大学医学部歯科口腔外科学研究室　先任准教授。日本大学歯学部卒業。著書・講演に「歯科における感染対策」「広範囲顎骨支持型装置装着患者の咀嚼能力値について」など多数。

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2026年6月21日 00:00

定時で絶対帰る爆速お片付け

医院経営・キャリア

診療後の片付けで毎日「残業」が当たり前になっていませんか？

忙しい1日の終わりに、さらに体力を削られる時間はもう終わりにしましょう。

残業が常態化している原因は、決して作業量だけではありません。不適切なモノの配置、曖昧な役割分担、そして「今までこうだったから」という医院の常識が、スタッフの足を止めています。

このセミナーでは「定時で絶対帰る爆速片付け術」をテーマに、器材準備から消毒・滅菌までの流れを最短化する動線設計や、使用頻度に基づいた配置の徹底、さらには診療中から戦略的に進める「分散片付け」のポイントを歯科衛生士/整理収納アドバイザー1級の小泉智美先生に解説していただきます。

忙しい日でも、全員が笑顔で「お疲れ様でした！」と定時に帰れる仕組みづくりを伝授します。

小泉智美先生

日本臨床歯周学会認定歯科衛生士

体育学修士（健康教育分野）、キャリアコンサルタント、日本臨床歯周学会認定歯科衛生士、整理収納アドバイザー1級、クリンネスト2級、インテリアコーディネーター。

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2026年6月7日 00:00

歯科衛生士の「転職」事情

医院経営・キャリア

「今の職場を辞めたい」。…そんな思いが頭をよぎることはありませんか？

ですが、いざ辞めるとなると「院長に言い出しにくい」「残されるスタッフに申し訳ない」と、最後の一歩が踏み出せないことも多いはず。

歯科業界は狭い世界。

だからこそ、今の医院を「いい感じ」に辞めることは、あなたの将来を守ることにも繋がります。

このセミナーでは「歯科衛生士のための転職」をテーマに、院長やスタッフに負担をかけない退職交渉のスケジュールや、引き継ぎのコツなど「円満退職のプロトコル」を株式会社D.HIT代表取締役/⻭科衛⽣⼠の杉野奈央先生に解説していただきます。

さらに、転職を機に「今の自分よりレベルアップしたい」と願うあなたを全力サポート。

新しい職場で「この人、仕事ができる！」と思われるための、DHユニットの売上貢献の考え方や、自信を持って次の面接に挑むためのスキルアップのポイントを、マネジメントの視点から伝授します。

杉野奈央先生

株式会社D.HIT代表取締役/⻭科衛⽣⼠

株式会社D.HIT代表取締役/⻭科衛⽣⼠。横浜歯科技術専門学校卒業。実践健康経営指導士/予防医療診断士。

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2026年5月31日 20:00

120年の歴史が生む”圧倒的ラインナップ”

医院経営・キャリア

歯科用ユニットは、日々の診療の質や効率、さらには患者体験にも大きく影響する重要な設備です。

一方で、各メーカーごとに機能や設計思想、操作性、価格帯などが大きく異なり、「どれを選べばよいのか分からない」と感じている先生も多いのではないでしょうか。

カタログやスペック表だけでは違いが見えにくく、実際の使用感や細かな使い勝手まではイメージしづらいのが実情です。

本シリーズ「あちこちユニット」では、実際にショールームを訪問し、現地でしか分からないリアルな情報をもとに、歯科用ユニットの特徴や違いを深掘りしていきます。

今回は、「株式会社ヨシダ」の「セイガ・エクシード・ノバ」を取り上げ、メーカー担当者へのインタビューを通して、開発コンセプトや強み、設計思想について詳しく伺います。

さらに、実機を用いながら操作性や細かな仕様、臨床での使い勝手、導入時に検討すべきポイントについても具体的に確認していきます。

単なる製品紹介にとどまらず、「どのような医院に適しているのか」「どのような診療スタイルに合うのか」といった視点から、ユニット選定の判断材料を整理できる内容です。

歯科用ユニットの導入・入れ替えを検討している先生はもちろん、「セイガ・エクシード・ノバ」の特徴や立ち位置を実践的に理解したい方におすすめのコンテンツです。

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