歯科経営にまつわる「数字」のあれこれ - 院長なら知っておくべき経営分析の指標とお金の賢い回し方
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歯科経営にまつわる「数字」のあれこれ

院長なら知っておくべき経営分析の指標とお金の賢い回し方
公開日
講師
切畠 志保
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講義詳細

日々の臨床や医院運営を進めるなかで、売り上げの上昇と手元に残る資金のバランスに違和感を覚えた経験を持つ院長先生は少なくありません。 診療報酬の把握や臨床手技の研鑽には時間を費やしてきた一方で、経営分析や財務数値の読み解き方となると、「どこから手をつければよいのか分からない」と悩みがちです。 書籍やセミナーで一般的な会計知識を学んでも、歯科医院特有の収支構造やキャッシュフローの動きにまで落とし込んで理解するのは難しい側面があります。 売上高だけで自院の健全性を測ることは難しく、どんぶり勘定から脱却して正確な財務状態を把握するための「明確な判断基準」を持てるかどうかが、持続可能な医院経営の鍵となります。 本セミナーでは、「歯科経営にまつわる『数字』のあれこれ」をテーマに、経営数値の捉え方からキャッシュフローの改善策、設備投資の回収計画までを、歯科医師/中小企業診断士の切畠 志保先生に解説いただきます。 PL(損益計算書)やBS(貸借対照表)の最低限のチェック方法をはじめ、院長報酬や役員報酬の実態を引き直した補正後の数値で見るべき指標(材料費率・人件費率・営業利益率など)を分かりやすく整理。 さらに、売上増加時にも手元に現金が残りにくい原因となる、借入金返済・減価償却・入金のタイムラグ・税金等の影響について解説いただきます。 高額医療機器の導入時に必要な損益分岐点分析や必要患者数の算出方法に加え、医院規模に応じた適正な人件費率やスタッフ人員の考え方についても言及。 自院の経営数値を正しく把握し、根拠に基づいた経営判断を行いたい院長先生や、将来の開業・設備投資を見据えてマネジメントを学びたい先生におすすめの内容です。

こんな方におすすめ

👉 売上が増えても手元に現金が残りにくい構造的な理由を整理したい 👉 損益計算書や貸借対照表を医院経営に活かすための判断基準を学びたい 👉 設備投資や増員にあたって必要な患者数や適正人件費の算出方法を身に付けたい

講義目次

  • 歯科医院におけるPL・BSの見方と補正後の経営指標
  • 売上・利益・キャッシュフローの違いと手元資金が残らない理由
  • 損益分岐点分析と高額医療機器導入時の投資回収計算
  • 医院規模に応じたデイリー数値管理と適正な人件費率・人員配置
  • 数字に基づく意思決定による持続可能な医院経営の実践

講師

切畠 志保

切畠 志保

詳細
歯科医師

2013年新潟大学歯学部卒業後、自治医科大学歯科口腔外科にて初期研修を修了。都内大手医療法人での勤務を経て、2018年に分院立ち上げとともに分院長へ就任し、グループ内トップの業績を達成する。10年以上の臨床・マネジメント現場において、単なる「治療技術」のみに依存しない持続可能な経営基盤構築の必要性を痛感し、宅地建物取引士、中小企業診断士の国家資格を取得。現在はAstellim株式会社の代表として、臨床経験・財務/組織分析力・不動産知見という「トリプルライセンス」を融合した独自の専門性を軸に、歯科医院の経営診断、戦略立案、医院承継(事業承継・M&A・リニューアル)や不動産移転に伴う実務支援を展開。歯科経営に特化したセミナー講師や各種メディア執筆を通じて、実践的な知見を発信している。

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