医院経営・キャリアのオンラインセミナーどう取るどうやる「口腔機能管理料」

超高齢社会の進展に伴い、歯科医院における「口腔機能低下症」への対応や「口腔機能管理料」の算定は、今や日常臨床における大きなテーマとなっています。 一方で、検査項目や診断基準の複雑さ、算定要件の細かさから、「どのように日々の診療フローに組み込めばよいのか」「チェアタイムが圧迫されて収益性に影響が出るのではないか」と悩まれる先生方も少なくありません。 書籍や制度の解説書を読むだけでは、必要書類や要件の理解はできても、実際の予防・メインテナンスの現場で「いつ、何分かけて検査を行い、どのように経済合理性のあるアポイント枠を組むか」という実践的な運用のイメージまでは掴みづらいのが現状です。 特に、患者の通院負担やスタッフの作業動線を考慮しながら、既存のメインテナンス枠にいかに無理なく組み込むかという「チェアタイムマネジメント」の視点は、持続可能な管理体制を構築するうえで極めて重要になります。 単に要件を満たすだけでなく、医院運営としても成立する具体的なタイムスケジュールや診療フローの判断基準を持つことが、これからの歯科経営において求められています。 本セミナーでは、「口腔機能管理料」の適切な算定要件から現場での経済合理的な運用法までを、歯科医師/ワンディー株式会社代表取締役会長の松岡周吾先生に解説いただきます。 口腔機能低下症の獲得に必要な基礎検査や診断基準を再整理し、算定に必要な要件をわかりやすく解説。 さらに、メインテナンスや義歯調整で来院する患者に対して、「30分をPMTC、15分を検査に当てる」といった具体的な45分枠のアポイント・チェアタイムマネジメントのモデルケースを提案します。 臨床と経営の両立を図りながら、患者満足度を高める効率的な診療フロー構築のポイントについても言及。 口腔機能管理料の導入に踏み切れずにいる方や、既存のアポイント枠を活用してスムーズに算定を開始したいとお考えの歯科医師・歯科医療従事者におすすめの内容です。