近年17時など早い時間に終業するクリニックや毎日診療を行うクリニックなど、勤務形態の多様化が進んでいます。
この設定一つで収益力、新患数、採用の成否、そしてスタッフの定着率のすべてが決まります。
歯科経営は、家賃や減価償却費が一定の「固定費ビジネス」です。損益分岐点を超えた後の売上は、その8割近くが利益となります。
このセミナーでは「診療時間と休診日の考え方」をテーマに、週5日診療と週6・7日診療で利益にどれほどの差が出るのか、10年先を見据えた衝撃のシミュレーションと利益相関グラフをもとに税理士法人G.C FACTORY 代表社員税理士の山口 和真先生に解説していいただきます。
「体力が持たない」「分院展開はリスクが高い」……そんな不安も、自院を「週7日化」し、ドクター採用とスライド勤務を組み合わせることで解決可能です。
リスクを最小限に抑えつつ、収益を最大化するマネジメント術を伝授します。
こんな方におすすめ
👉 診療時間と休診日の最適解を知りたい
👉 採用と収益を両立する医院運営を学びたい
👉 土日診療の可能性を見極めたい
講義目次
競合・マーケット分析の極意
土日祝日のポテンシャル
採用と労務の最適解
出口戦略としての「時短」
講師
税理士法人G.C FACTORY 代表社員税理士。著書・講演に「1年目から『流行る』クリニックの最新開業戦略」「歯科の医療法人化・分院展開セミナー」など多数。