医院プラン限定

システム構築に必要な投資

  • OHCPシステムの構築に必要な投資

  • キャッシュフローについて

  • 設備投資の考え方とデータに基づく増設予測

  • 当院の事例:開業から増床・移転・増築まで

  • 規模の考え方:将来に向けた計画とデータ管理

  • 移転を決めた理由:将来設計とデータ分析

  • 稼働の考え方と稼働率を見た判断

  • 人件費の考え方

  • ある程度予測しながら投資を進めるために

講義詳細

定期管理型への移行には適した投資が必要です。本講では、設備・人材・教育など、どこにどの程度投資すべきかを整理し、費用対効果を見誤らない判断軸を提供します。

講師

赤井 亮子

赤井 亮子

詳細
医療法人社団明月会 理事長/院長

医療法人社団明月会 理事長/院長。新潟大学歯学部卒業。日本歯周病学会認定医。

申し込み方法
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