近隣に数メートルおきに歯科医院が立ち並び、さらに新たな医院が開院を控えているなど、激化するエリア競争に直面する院長先生は少なくありません。
患者さんの選択肢が増える中で、「どのように競合と差別化を図るべきか」「自院の強みをどう打ち出せば選ばれ続けるのか」といった医院経営の舵取りに不安や迷いを抱く場面も多いのではないでしょうか。
一般的な経営書やマーケティング論を学んでも、歯科業界特有の商圏構造や地域医療としての性質が考慮されていない場合、自院の実践へそのまま落とし込むのは容易ではありません。
競合医院の出現にただ危機感を募らせるのではなく、客観的なデータとフレームワークに基づいて自院の立ち位置を見つめ直し、確固たる判断基準を持つことが重要です。
本セミナーでは、「地域で勝ち抜く競合分析」をテーマに、近隣医院のリサーチ手法から自院の強みを見出す3C分析の実践、さらには差別化に向けた具体的な打ち手までを、ふじさきデンタルクリニック理事長/MID-G理事の藤崎 晋也先生に解説いただきます。
講義ではまず、競合医院を過度に恐れることなく、新規出店という環境変化をピンチからチャンスへと転換するためのマインドセットを提示。
続いて、効果的な競合リサーチに欠かせない収集情報の項目を整理し、客観的に周囲の状況を把握するための手法を解説いただきます。
さらに、3C分析のフレームワークを用いて自院が持つ「3つの資産」を抽出し、他院にはない独自の強みとして差別化を図るアプローチを体系的に整理。
激化する地域での競争環境を整理し、自院ならではの選ばれる理由を明確にして経営基盤を強固にしたい先生におすすめの内容です。
こんな方におすすめ
👉 近隣医院との具体的な差別化を図るための判断基準が知りたい
👉 競合リサーチの手法と3C分析による自院の強みの見つけ方を学びたい
👉 周囲の新規開院をチャンスに変える実践的な医院経営戦略を身に付けたい
講義目次
競合医院の出現をチャンスに変える基本的な考え方
競合リサーチで収集すべき必須情報とその判断基準
3C分析を活用した自院の「3つの資産」の見つけ方
他院との差別化を生み出す具体的な打ち手とポイント
地域で勝ち抜くポジショニング戦略の実践
講師
2011年日本歯科大学卒業。インプラント治療、マウスピース矯正(インビザライン・アソアライナー)、小児口腔発達など多岐にわたる専門研修を修了し、2018年には米国ハーバード大学歯学部卒後研修を受講。2019年に兵庫県西宮市(コロワ甲子園内)にて「ふじさきデンタルクリニック」を開院。2021年に医療法人ブライトを設立し理事長に就任、分院展開や歯科医療のデジタル化・組織マネジメントを推進する。歯科医療の標準化や医院経営・教育を推進する「一般社団法人MID-G」の理事を務め、デジタル技術(CAD/CAM)や徹底した衛生管理体制を取り入れた包括的歯科臨床と医院運営・組織づくりの両面で知見を発信している。