「診断・治療計画」は、臨床クオリティを担保するためだけの項目ではなく、医院経営においても決定的に重要な“収益と継続性の根幹”です。
治療計画の精度が高いほど、やり直しや不要な介入が減り、患者体験価値が上がり、紹介・継続が自然に発生します。逆に、目先の処置だけを積み上げている医院ほど、不確実性・クレーム・離脱が増え、スタッフの疲弊も加速することも…。
このセミナーでは「医院経営からみる診断・治療計画の重要性」をテーマに、「包括的診断」は経営KPIを改善する最も効率の良い投資であるという視点で日本経営グループNKGRコンサルティング株式会社 ファイナンシャルプランナーの柚垣 幸佑先生に解説していただきます。
包括的診療で求められる「一口腔単位の診断・治療計画」を、医院経営の視点からどのように持続可能な形へと落とし込むのか。
医療の質 × 経営基盤 × 組織の安定、この3つを両立させるための「数値に基づく経営管理」とその具体的な実装ステップを解説します。
主な講義内容
・医療理念と経営基盤の統合
・数値で読む歯科業界の現実
・一口腔単位治療による経営戦略
・診療の生産性における分析指標
・持続可能な医院経営の実践法
講師
日本経営グループNKGRコンサルティング株式会社 ファイナンシャルプランナー 日本経営グループNKGRコンサルティング株式会社 ファイナンシャルプランナー