自院の売上目標を「前年比○%アップ」といった感覚だけで決めていませんか?
また、決めた目標をそのままスタッフに伝えてしまい、「院長だけが空回りしている」「スタッフのモチベーションが下がってしまった」というズレに悩んでいないでしょうか。
このセミナーでは「スタッフと共有する売り上げ目標」をテーマに、歯科医院経営において本当に追うべき数値を整理し、スタッフが「これなら協力したい」と思える目標値の算出・共有方法をたかの歯科医院院長の高野正博先生に解説していただきます。
人件費、家賃、材料費などの固定費や技工費を正しく把握し、目指すべき「目標利益」をどこに設定するか。チェア1台あたりの生産性、レセプト枚数、診療単価、自費率といった具体的な指標から、自院のキャパシティに合った無理のない売上目標を導き出します。
さらに、スタッフに「ノルマ」と感じさせず、医院のビジョンとして数字を共有するためのコミュニケーション術を伝授していただきます。
こんな方におすすめ
👉 売上目標を根拠ある数字で立てたい
👉 スタッフと無理なく数字を共有したい
👉 医院の生産性指標を見直したい
講義目次
コストと目標利益の逆算シート
キャパシティから見る目標設定
各種指標のブレイクダウン
スタッフを動かす共有のステップ
モチベーションを高める還元組織の仕組み
講師
たかの歯科医院院長。日本大学松戸歯学部卒業。著書・講演に「迷わない医院経営! 「理想の医院」を実現するための4ステップ」など多数。