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最強の分院長のつくりかた

経営・開業

歯科全般

多分院展開を成功させるか、それとも「管理の限界」で潰してしまうか。
その分岐点は、右腕となる「分院長」の育成にあります。

分院展開における最大の障壁は、院長先生と同じ熱量で医院を運営できる人材がいないことです。

「腕はいいがマネジメントができない」「勝手に方針を変えてしまう」といったトラブルは、仕組みの欠如から生まれます。

このセミナーでは「最強の分院長のつくりかた」をテーマに、分院長に求めるべき「資質」の定義から、採用で見極めるべきポイント、そして臨床家を「経営者（マネージャー）」へと進化させる権限委譲と教育のステップを、医療法人社団誓栄会・千賀デンタルクリニック理事長の千賀誓人先生に解説していただきます。

数値管理や組織づくりのノウハウを体系化し、オーナーが現場にいなくても収益が上がり続ける、持続可能な多拠点運営の秘訣を公開します。

千賀誓人先生

医療法人誓栄会理事長

日本歯科大学生命歯学部卒業。三井記念病院歯科・歯科口腔外科にて研鑽を重ねた後、医療法人社団誓栄会設立。日本口腔外科学会認定医、歯髄バンク認定医、ストローマンインプラント公認インストラクター、ストローマンインプラントウェビナー講師。著書・講演に「歯科開業の成功法則!!!今から始める開業への第⼀歩〜開業を⽬指す全ての先⽣達へ〜」「チームの仕事力の高めかた」など多数。

専門の強みをアピールして理想の患者とマッチングする方法

経営・開業

歯科全般

院長自身には確かな専門性や強みがあるにもかかわらず、それが患者に十分伝わっていない。そうした課題を感じている医院は少なくありません。

とくにインプラント、歯周治療、矯正といった専門性の高い診療は、患者にとって違いが分かりにくく、「どの医院を選べばよいのか判断しづらい」という状況が生まれやすい領域です。結果として、本来マッチするはずの患者に選ばれないまま機会を逃してしまうこともあります。

書籍や一般的なWEBマーケティングの情報を学んでも、それを実際のクリニックHPにどう反映すべきか、どのように専門性を見せれば伝わるのかまでは整理しにくいものです。情報を載せるだけでは不十分で、患者が理解しやすい導線や表現に落とし込む視点が求められます。

また、専門性を打ち出そうとしても、表現の仕方を誤ると、伝えたい強みがぼやけたり、かえって患者に響かなかったりすることもあります。だからこそ、「誰に」「何を」「どう伝えるか」という設計の判断基準が重要です。

本セミナーでは、院長の専門性や得意分野をどのように整理し、理想の患者に伝わるかたちで発信していくかをテーマに、”伝わる”クリニックHPの設計と失敗しないWEB集患対策について、株式会社キンダーガーデンWEB事業部統括責任者の渡辺紀弘先生に解説いただきます。

専門性の見せ方、医院の強みの打ち出し方、理想の患者とのマッチングを意識した情報設計を中心に整理。インプラント、歯周治療、矯正などの得意分野を、患者に分かりやすく伝えるための考え方についても解説。

さらに、クリニックHPにおいて何をどの順序で見せるべきか、信頼形成につながる構成や導線設計、集患につなげる際に押さえておきたい実践ポイントにも触れていきます。単なる見た目の改善ではなく、専門性がきちんと届くWEB戦略を学ぶ内容です。

「専門分野はあるのに患者に伝わっていない」と感じている方や、自院の強みを整理して理想の患者とつながる導線を作りたい方におすすめの講義です。

渡辺紀弘先生

株式会社Kindergarten WEB事業部責任者／司法書士

株式会社Kindergarten WEB事業部責任者／司法書士有資格者。歯科業界を中心に、ホームページ制作、ブランディング、集患導線設計を手がけ、制作実績は600件以上。とりわけ、自費治療・専門治療領域における訴求設計に強みを持ち、医院ごとの専門性や独自価値を可視化する設計を得意とする。
これまでにHPリリース後すぐに月間自費売上3,000万円以上UPを実現した事例も多数。設計力と成果の両立が評価され、同業の制作会社からも相談を受ける設計者として、数多くのプロジェクトを支援している。

アライナー患者が増え続ける医院の共通点

経営・開業

矯正治療

アライナー市場の拡大に伴い、導入医院は確実に増えています。その一方で、同じようにアライナーを扱っていても、継続的に患者が増えていく医院と、思うように集患につながらない医院があるのも現実です。

特に近年は、価格やキャンペーンを前面に出した訴求が増え、患者側も複数の医院を比較しながら選ぶ時代になっています。だからこそ、「安さ」だけで選ばれる状態では、長期的に安定した集患を続けるのは難しくなりつつあります。

書籍や一般的なマーケティング論で学べる内容はあっても、それを歯科医院の現場にどう落とし込むかとなると、迷いが生じやすいものです。何を打ち出し、どのように医院の価値を伝え、どの層に選ばれる設計をしていくのか。その判断基準が曖昧なままでは、施策が場当たり的になりやすい側面もあります。

また、アライナー治療は自由診療であるからこそ、治療内容そのものだけでなく、医院の見え方や信頼の築き方、情報発信の一貫性が患者の意思決定に大きく関わります。競争が激しい市場では、集患とブランディングを切り分けずに考える視点が重要です。

本セミナーでは、競争が激化するアライナー市場において、患者が増え続ける医院に見られる共通点を整理しながら、過当競争のなかで実践されている集患とブランディングの考え方について、株式会社キンダーガーデン代表取締役社長の浦濱隼人先生に解説いただきます。

単なる価格訴求に依存しない集患設計、医院の強みの打ち出し方、選ばれる理由のつくり方を中心に整理。競合が多いエリアでも埋もれにくい発信の考え方についても解説。

さらに、患者目線で見たときにどのような医院が魅力的に映るのか、どの接点で信頼形成が行われるのかといった、ブランディングの実践的な視点にも触れていきます。表面的な集客施策ではなく、継続的な来院につながる設計を考える内容です。

アライナー患者を増やしたいが、価格以外でどう差別化すべきか悩んでいる方、集患とブランドづくりを一体で見直したい方にとって、方向性を整理するきっかけになる講義といえるでしょう。

浦濱隼人先生

株式会社キンダーガーデン代表取締役社長

株式会社キンダーガーデン代表取締役社長、一般社団法人30 Under 30代表理事。1982年福岡県生まれ。立命館大学卒業後、独立系コンサルティングファームにて幅広い業種・業態のコンサルティング業務に従事。その後、歯科医院専門の経営コンサルティング会社を経て、2010年に株式会社キンダーガーデンを創業し、代表取締役社長に就任。現在は、歯科医院に特化したマーケティング支援を行うとともに、マウスピース矯正を希望する患者と歯科医院のマッチングサービス「We Smile」の運営を手がける。歯科医療従事者のコミュニティー「歯科塾」を主催し、若手歯科医師向け年間臨床コース「30 Under 30」のプロデュースにも携わるなど、歯科業界における経営支援、マーケティング、教育分野で活動している。

院長のためのマーケティング基礎講座

経営・開業

歯科全般

院長たるもの新患獲得は常に気にかける最重要問題。

小児・高齢者と様々なターゲットを設定していると思いますが、浮動票は意識できていますか？

現代の歯科市場において、患者さんは常に「より良い医院」を探している浮動票は決して少なくありません。

そのためにやるべきことはMEO・SEO・リスティング・ポータルサイトの4つだけ。すでにやっている方も多いと思いますが、実は多くの医院がこれらを「なんとなく」で済ませており、正しくやり切っているライバルは驚くほど少ないのが現状です。

このセミナーでは「院長のためのマーケティング講座」をテーマに、歯科市場の現状、MEO・SEO・リスティング・ポータルサイトの重要性と具体的な活用法についてワンディー株式会社代表取締役社長の石橋裕大先生に解説していただきます。

今、戦略的に動けば、月200件の新患獲得も決して夢ではありません。

マーケティングの本質をズバリ解説します。

石橋裕大先生

ワンディー株式会社代表取締役社長

ワンディー株式会社代表取締役社長。1997年、東京都生まれ。慶應義塾大学商学部卒業。大学在学中にアパレルメディアを起業し、売却。同時期の2019年より当社に参画し、グロースハックのスペシャリストとしてプロダクトマネジメントを行う。新卒で株式会社リクルートに入社、中古車情報を扱うカーセンサーにてWeb広告の戦略策定から運用マネジメントまでを担当。2022年より取締役に就任。2025年より代表取締役社長に就任。

最強の歯科医院マーケティング戦略

経営・開業

歯科全般

少子高齢化や競合医院の増加により、歯科医院経営は一層の差別化と戦略的な集患が不可欠な時代。

生き残るだけでなく勝ち続けるには「なんとなく」の集患では限界があります。

このセミナーでは「年商10億円を実現する、次世代歯科医院マーケティング戦略」をテーマに、単なるWeb広告の活用術に留まらず、「ターゲット設定から自費成約、組織化」までを一気通貫した再現性のあるスキームとして解説。現場レベルで明日から導入できる具体的施策について、あゆみ歯科クリニック院長の福原隆久先生に解説していただきます。

10億円という数字は、特別な才能ではなく「正しい戦略」と「徹底した実行」の先にあります。

理論に基づいた経営戦略で、年商の壁を壊しましょう。

福原隆久先生

あゆみ歯科クリニック院長

朝日大学歯学部歯学科卒業。あゆみ歯科クリニック院長。著書・講演に「若手歯科医師向けインプラント治療について」など多数。

明日から使える「欠損補綴」の保険請求

経営・開業

歯科全般

日々の保険診療で「このケース、いつ・何を算定できるんだっけ？」とふと手が止まることはありませんか？

特に複雑な欠損補綴についてこの手の悩みを持つ先生は多く、実際に「義歯を新製してから修理ができるのはいつ？」「増歯と床裏装を同時に行った場合は？」など疑問点も少なくないと思います。

このセミナーでは「明日から使える「欠損補綴」の保険請求」をテーマに、返戻や指導の対象になりやすい「算定時期」と「算定要件」にフォーカスし、残根上の抜歯やT.コンデ（粘膜調整）など、判断に迷う臨床的シチュエーションを例に正しい請求の手順を中目黒コヤス歯科院長の小安正洋先生に解説していただきます。

苦手な方の多い、ブリッジの算定についても各材料でのポイントや要件についても言及していただきます。

臨床現場に即した、最新の算定ルールと注意点を把握しましょう。

小安正洋先生

昭和医科大学歯学部兼任講師

昭和医科大学歯学部卒業。厚生労働省認定臨床研修指導歯科医師、昭和医科大学歯学部兼任講師、東京医科歯科大学歯学部非常勤講師、日本歯科審美学会(認定医)。著書・講演に「保険請求講義①~DISではなくPEACEな理解を~」など多数。

セルフケアグッズ売上月100万円達成メソッド

経営・開業

歯科全般

チェアタイムを削らずに「プラス月100万円」の収入基盤を構築しませんか？

物販は医院経営を支える柱の1つになりえる存在。

しかし「患者さんに勧めるのが気が引ける」と感じるスタッフも多く、在庫だけが増えていくことも珍しくありません。

多くの医院が陥るこの悩みは、「物販＝セールス」という勘違いから生まレルもの。本来、物販は治療の予後を高める「処方」なのです。

このセミナーでは「セルフケアグッズ売上月100万円達成メソッド」をテーマに、月100万円を売り上げる成功医院が実践している、「売れる商品の選定基準」から「スタッフが自然と勧めたくなる体制づくり」、明日から即導入できる仕組みに至るまでを歯科医院運営改善アドバイザーの菅野顕博先生に解説していただきます。

根性論ではない「仕組みで売る」歯科物販戦略セミナー。

セルフケアグッズの売上を最大化させる具体的なノウハウを公開します。

菅野顕博先生

歯科事務長

１Dアドバイザー
カンノデンタルサポート合同会社　代表社員
株式会社インダストリー講師
一般社団法人　プロフィットメディカル仙台　いいづか歯科常勤事務長
その他、全国の歯科医院をクライアントに持つ

歯科医院の計数に詳しく、保険算定の緻密さには定評がある。
指導対策に強く、正統派事務長の発展形として現場の改善を行う。

受付実務、ＤＡ業務から経営分析でオールマイティな守備範囲を持つ。

結局どーなる？保険改定総まとめ

経営・開業

歯科全般

いよいよ近づいてきた「令和8年度診療報酬改定」の足音。

今回の改定では、物価高騰や賃上げへの対応、そして地域完結型医療へのさらなるシフトが予測されています。

これらの変更を「ただの面倒」で終えてしまうか、「診療報酬アップのチャンス」に変えるか…、もちろん後者の方がいいですよね？

診療報酬改定は「点数計算が複雑になるだけ」と捉えられがちですが、実は医院のビジョンをスタッフに共有し、一丸となって目標へ向かう絶好の機会!

このセミナーでは「令和8年度診療報酬改定の要点」をテーマに、改定内容のポイント、スタッフにどう伝え、どう運用に落とし込むべきかというマネジメント手法までを、ワンディー株式会社会長/歯科医師の松岡周吾先生に解説していただきます。

改定を「負担」ではなく「組織成長」のチャンスに変えましょう！

松岡周吾先生

歯科医師

「1D」運営のワンディーホールディングス株式会社、「算定奉行」運営のサンテイテクノロジーズ株式会社代表取締役。

事例で学ぶレセプト業務

経営・開業

歯科全般

歯科医院経営において、正確なレセプト作成は収益を守るための基盤であり、同時に個別指導や返戻・査定リスクを回避するために欠かせない重要業務です。

しかし実際には、「算定は慣習的に行っている」「点検でどこを見られるのか分からない」といった不安を抱えたまま請求業務を行っているケースも少なくありません。

このセミナーでは「事例で学ぶレセプト業務」をテーマに、歯科レセプト作成と点検について、保険請求事務の基礎知識から、点数算定・算定表の正しい読み解き方、治療の流れと整合性の取れたレセプト作成方法までを、具体的な事例を交えて日本歯科助手学院代表/歯科衛生士の刈川良子先生に解説していただきます。

実務に直結する視点で「なぜこの算定になるのか」「どこがチェックされやすいのか」を理解することで、日常診療の延長として無理なく正確なレセプト作成ができることを目指しましょう。

刈川良子先生

有限会社日本歯科助手学院代表取締役

有限会社日本歯科助手学院代表取締役。日本女子衛生短期大学保健科卒業。歯科衛生士。

ベニアならわずか10分。3Dプリンター「SprintRay」レビュー

経営・開業

審美歯科

歯科医院に導入される機材の多くは高額です。

気軽に買えない機材のリアルなレビュー、聞きたくありませんか？

メーカー発信ではなく、その機材を実際に使用しているユーザーから”生”の声を聞く「こだわりツールズ」。

今回は西新宿歯科クリニックの草間幸夫先生に3Dプリンター「SprintRay（SprintRay）」について深掘りしてお話しいただきました。

近年、患者ニーズの高まりとともに注目されているのが、来院回数を最小限に抑えたワンデイトリートメントです。その実現を支える中核機材の一つが3Dプリンターですが、「本当に臨床で回るのか」「スピードと精度は両立できるのか」「投資に見合う価値があるのか」といった疑問から、導入を迷う先生も少なくありません。

動画内では、SprintRayの造形スピードや精度が、どのように当日治療を可能にしているのかを具体的に解説。補綴物やテンポラリー、ガイドなどを院内で製作することで、診療フローがどのように変わったのか、患者説明や満足度にどんな影響があったのかといった点にも踏み込んでいます。

単なる「早い・便利」という話にとどまらず、治療の質や再現性をどう担保しているのかという、臨床家ならではの視点が語られます。

さらに、ワンデイトリートメントを実現するために必要な院内体制やスタッフの関わり方、トラブル時の対応、ランニングコストの考え方など、導入後に直面する現実的なポイントも率直に共有。SprintRayが「使える機材」なのか、それとも「一部の医院向け」なのかを見極めるための材料が詰まっています。

3Dプリンター導入を検討している方はもちろん、ワンデイトリートメントを自院の強みにしたいと考えている方にとって、非常に示唆に富んだ内容です。

高額機材だからこそ、導入後の姿を具体的にイメージすることが重要。そのヒントを、ぜひ動画で草間先生のリアルな声から受け取ってください。

草間幸夫先生

歯科医師

西新宿歯科クリニック院長。城西歯科大学歯学部卒業。
デジタル歯学、セラミック修復のスペシャリストとして数多くのレクチャーを行う。ISCD CEREC国際インストラクター、SIRONA Japanインストラクター、Ivoclar Japanインストラクター、Ivoclar Japan Asian Opinion Leader。日本臨床歯科CADCAM学会前会長、日本デジタル歯科学会理事。
日本口腔インプラント学会専門医、日本顎咬合学会認定医。
著書に『1から学ぶジルコニア臨床―エキスパートが教える選び方・使い方のコツ』『これからのチェアサイドCAD/CAM診療ガイド―失敗しないオールセラミック修復のために』など多数。

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