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開業して後悔したことベスト10

歯科医師のキャリアパスにおいて、開業は一つの大きな節目であり、多くの臨床家が目指すゴールでもあります。

しかし、勤務医時代とは異なり、開業後は診療だけでなくスタッフマネジメント、資金繰り、集患対策など、経営者（社長）としての多様な業務や重責に直面し、大きな壁にぶつかるケースは少なくありません。

書籍やセミナーで経営学や成功ノウハウを学んだとしても、実際の開業現場で起こるリアルなトラブルや失敗、判断の迷いまではなかなか見えてこないのが現実です。

だからこそ、成功体験の華やかさだけに目を奪われるのではなく、先人がどのような部分で躓き、どのような後悔を経験したのかという「失敗と教訓の現実的な基準」を知っておくことがきわめて重要となります。

本セミナーでは、「開業して後悔したことベスト10」をテーマに、開業準備から医院経営に至るまでのリアルな苦労や教訓について、歯科医師/法人理事長の年商2億歯医者先生に解説いただきます。

開業前にすべてを一人で抱え込もうとしてしまった反省や、年商1億円・2億円といった規模拡大の過程で直面した経営上の困難について実体験をもとに整理。

業者選定での失敗や数字・業績を追い求めすぎたことへの気づき、意識改革や自己投資・金融投資との向き合い方についても具体的に解説します。

さらに、お金や承認欲求と幸福度の関係性、肩の力を抜いたサステナブルな医院経営のあり方など、経営者としてのマインドセットについても論点を展開。

これから開業を目指す勤務医の先生はもちろん、現在医院経営において重圧や葛藤を感じており、これからの経営方針や思考の整理を行いたい院長先生にもおすすめの内容です。

年商2億歯医者/敗者~燃え尽きない歯科医院の作り方~ 先生

歯科医師

2014年私立歯科大学卒業後、大型歯科医院での研修および矯正専門医での勤務を経て、2017年に実家の歯科医院を継承。予防・メンテナンスを中心とした組織経営・院内体制の構築に取り組み、2020年に年間売上2億円を達成。チェアー11台・スタッフ30人規模へと成長させ、売上の約70％をメンテナンスで上げる予防型経営を確立している。一方で、拡大・急成長に伴う過度のストレスと休職の経験から「売上や成長だけを追い求めない、ストレスフリーな医院経営」への転換を提唱。現在は実効性の高い医院継承・労働環境改善・予防主体の経営手法について、若手歯科医師や開業医に向けた情報発信を行っている。

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2026年10月26日 20:00

診療効率を上げる「基本セット」のベスト構成

医院経営・キャリア

歯科診療において、限られたチェアタイムの中で質の高い医療を提供し続けるためには、診療前後の器材準備や院内オペレーションの効率化が欠かせません。

しかし、日常的に使用する「基本セット」の構成や管理方法については、各医院の慣習に委ねられている部分が多く、「準備や片付けに時間がかかっている」「動線に無駄が多い」と感じながらも改善の手立てに迷うケースは少なくありません。

書籍やセミナー等で業務改善の必要性は理解できても、自院の診療スタイルに合わせた具体的な器具選定や、ディスポーザブル製品と滅菌パックの運用バランスをどのように設計すべきか、現場での判断に悩むことも多いのではないでしょうか。
セット構成や滅菌業務の効率化は、単に作業スピードを上げるだけでなく、スタッフの労働環境整備や診療の回転率向上に直結する重要な要素です。

だからこそ、感覚的な運用から脱却し、使いやすさと回転率を両立させる明確な基準を持った器材準備の仕組みづくりが求められています。

本セミナーでは、診療効率と回転率を高める基本セットの最適構成をテーマに、標準器具の選定基準や用途別セット化の考え方から、準備・片付けのオペレーション改善までを、生田歯科医院院長の生田図南先生に解説いただきます。

歯科診療における基本セットのあり方や標準器具の選定について論理的に整理。
診療効率を高めるためのセット構成のポイントや、ディスポーザブル製品の活用範囲、滅菌パック運用の使い分けなど、実践的な器材準備の進め方について解説します。

さらに、準備や片付けの手順を見直し、診療の回転率向上につながる院内オペレーションの構築方法についても紹介。

「基本セットの構成を見直したい」「準備・滅菌工程の無駄を省いて診療効率を上げたい」と考えている医療従事者の方におすすめの内容です。

生田図南先生

生田歯科医院院長

医療法人社団南生会生田歯科医院院長。歯学博士。
1981年福岡県立九州歯科大学卒業。日本大学松戸歯学部にて歯学博士取得。1984年河浦町宮野河内にて開業。2004年河浦町白木河内にて移転開業、医療法人社団南生会生田歯科医院設立。2012年歯周病菌のリアルタイムPCRによる検査施設 Microexam社設立。2016年タイ王国srirachaIDO 開業。2020年天草訪問歯科クリニック開業。
国際歯周内科学研究会常任理事、日本摂食支援協会専務理事、日本保育歯科協会理事長、日本歯科薬物療法学会理事、日本口腔検査学会監事。
著書・講演に「歯周病は薬で治る!!―歯周内科学へのパラダイムシフト」など多数。講演に「生田コースこれからの10年の歯科医院経営を最強でいるための治療・経営講習会」など。

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2026年10月24日 20:00

スタッフに”ナメられない”マネジメント

医院経営・キャリア

スタッフとの距離感や接し方に悩み、日々の院内マネジメントにストレスを感じている院長先生は少なくありません。

特に「厳しく指導すると離職されてしまうのではないか」「優しく接すると指示が通らなくなり、ナメられてしまうのではないか」というジレンマは、多くの歯科経営者が一度は直面する壁といえます。

一般的なマネジメント理論を学んでも、スタッフの大半が女性である歯科医院という現場特有の人間関係や雰囲気の中では、そのまま実践に落とし込むことが難しいと感じる場面も多いはずです。

特に穏やかな性格の先生や人見知りの先生、あるいは年上スタッフを抱える年下院長・二代目院長にとっては、どこまで踏み込んで指導すべきかの判断基準が掴みにくい傾向にあります。

だからこそ、「厳しさ」と「優しくすること」の二択に捉われず、院長としての本来の役割を果たしながらスタッフと良好な信頼関係を築くための明確な指標とルール作りが重要です。

本セミナーでは、「スタッフに”ナメられない”マネジメント」をテーマに、明日から自院で実践できる具体的なマネジメント手法を、歯科衛生士（あきばれホームページ歯科事業部長/主席コンサルタント）の長谷川愛先生に解説いただきます。

講義では、登壇者自身の失敗体験をもとに、なぜスタッフにナメられてしまうのかという根本的な原因を再定義。

院長が果たすべき「医院の方向性を決めて示す」という本来の役割を整理した上で、実際の現場で機能する実用的なルールの作り方や、女性スタッフが多い環境ならではのコミュニケーションの工夫を中心に解説。

さらに、実際の院長先生方から寄せられたリアルなお悩みに対する相談コーナーを通じ、現場目線の解決アプローチを展開します。

「ナメられたくないが離職も防ぎたい」「自分らしいスタンスで尊敬されるリーダーシップを発揮したい」とお悩みの院長先生におすすめの内容です。

長谷川愛先生

歯科衛生士

歯科衛生士資格を有し、オーラルケア、ホワイトエッセンス、エイチ・エムズコレクションにて通算9年間にわたり歯科衛生士として活動。予防歯科の普及活動やDH向け情報誌「タフトくらぶ」創刊、歯科商品の企画・販促、歯科医院コンサルティングなど幅広く活躍する。
2008年、株式会社WEBマーケティング総合研究所に入社。2013年に歯科特化型ホームページ作成サービス「あきばれホームページ歯科パック」を企画・立ち上げ、2016年より歯科事業部長に就任。WEBコンサルタントとして600サイト以上の集客コンサルティングや100サイト以上のライティングを手がけ、歯科医院の集患・採用・WEBマーケティング支援において豊富な実績を有する。

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2025年2月28日 20:00

開業準備のやることすべて#1

医院経営・キャリア

開業・継承が視野に入ってきた時、「開業前には何をすべき？」「そもそも自分に開業は向いているの？」と悩まれる方は多いと思います。「分からないからやめておこう」ではなく、自分の適性を確認し「このれだったら成功できる！」と思えるスタイルを探してみませんか？このセミナーでは「開業準備のやることすべて」をテーマに、開業の適正、スタイルの種類と選び方、勤務医との違いについて南流山リーフ歯科クリニック院長の中山尭盛先生に解説していただきます。

中山尭盛先生

南流山リーフ歯科クリニック院長

昭和大学歯学部卒業後、昭和医科大学歯科病院にて研修、開業医勤務を経て南流山リーフ歯科クリニック開業。著症・講演に「データを元に解説！勤務医VS開業医若手ドクターの今後のキャリアプランについて学ぶセミナー」「歯科独立の準備・流れ・必要なものがわかる「開業探訪」〜開業はやめた方がいい！？経営者として大事なこと・学ぶべきこと」など多数。国際インプラント学会所属。

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2025年3月7日 20:00

開業準備のやることすべて#2

医院経営・キャリア

開業・継承が決まっってから考えることやることは、物件選び・行政手続きと多岐に渡ります。ゆえに「どこから手をつけないといけないの？」と混乱してしまう方も多いのではないでしょうか。このセミナーでは「開業準備のやることすべて」をテーマに、物件エリア選びや内覧会の設定、各種行政手続き、必要な機材などについて南流山リーフ歯科クリニック院長の中山尭盛先生に解説していただきます。

中山尭盛先生

南流山リーフ歯科クリニック院長

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2026年4月22日 20:00

はじめての「ボトックス」

「ボトックス治療に興味はあるけれど、どこから手をつければいいのか」と足踏みしていませんか？

ボツリヌス療法は、咬合力のコントロールや顎関節症の緩和といった「機能面」と、ガミースマイル改善やフェイスラインの調整といった「審美面」の両軸で、歯科臨床の幅を劇的に広げます。

しかし、解剖学的な知識や製剤の扱い、自費診療としての価格設定など、初学者が越えるべき壁があるのも事実です。

このセミナーは「はじめてのボトックス」をテーマに、これから治療を始めたいドクターのために、最初に学ぶべき基礎や受けるべき研修、失敗しないための「はじめての症例」の選び方についてHANAIntelligence歯科口腔外科院長の田中千惠先生に解説していただきます。

高額な機材投資なしで明日から導入できるよう、安価で信頼性の高い製剤の購入ルートや、スタッフを巻き込むカウンセリング術まで、臨床導入のロードマップを提示いたします。

田中千惠先生

HANAIntelligence歯科口腔外科院長・歯学博士

HANAIntelligence歯科口腔外科院長・歯学博士。鹿児島大学歯学部卒業。大阪大学大学院歯学研究科博士課程卒業。日本口腔インプラント学会専修医。著書・講演に「歯科医師によるボトックスセミナー」など多数。

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2026年10月14日 20:00

失敗しない「居抜き開業」のススメ

医院経営・キャリア

新規開業を検討する際、初期費用を抑えてスピーディーに立ち上げられる「居抜き開業」は非常に魅力的な選択肢の一つです。

しかし、既存の内装や設備をそのまま活用できるメリットがある一方で、物件の状態や契約条件によっては、開設後に想定外の修繕コストが発生したりトラブルに発展したりするケースも少なくありません。
書籍やネットの情報でメリット・デメリットを理解していても、実際の物件内覧時にどこをチェックすべきか、設備の状態や提示価格をどう判断すべきかなど、現場レベルでの見極めは非常に難しいのが現状です。

特に、前院の評判の継承や電気・水道といったインフラ周りの不具合は、開業後の患者数や診療オペレーションに直結するため、事前に適切な判断基準を持っておくことが欠かせません。

本セミナーでは、「失敗しない『居抜き開業』のススメ」をテーマに、居抜き物件の基礎知識から失敗を防ぐ見極めのポイントまでを、クリニック工事LAB. 代表の奈良篤樹先生に解説いただきます。
居抜き物件の定義や構造的な特徴を整理したうえで、開業準備にかかる時間や費用面におけるメリット、旧設備の老朽化やデザイン面の課題といったデメリットを比較解説。

さらに、内覧時に確認・質問すべき具体的なチェックリスト、設備引き継ぎにおける注意点、提示された価格や入札オークションにおける適切な考え方を体系的に整理します。
また、「不動産屋から勧められた物件の真偽」「前院の退去理由やレセプト点数の把握可否」といった現場でよくある疑問や、選ぶべきではない案件の判断基準についても言及。

居抜き開業のメリットを最大限に活かしつつ、想定外のリスクやコストを回避するための実践的な知見を整理したい先生におすすめの内容です。

奈良篤樹先生

クリニック工事LAB. 代表

クリニック内装・建築の専門家として「クリニック工事LAB.」の代表を務める。医院開設や移転・リニューアルを検討する歯科医師・医師を対象に、後悔のないクリニックづくりのノウハウや設計・施工における注意点を解説するコンサルティング業務を手掛ける。
実務経験に基づく実践的なノウハウを取りまとめた著書『歯科医院のデザイン・工事に関する本当の話。〜失敗しないためのクリニック施工のポイント〜』を刊行。SNSやセミナーなどを通じて、歯科医院の開業・改修工事に関する情報発信や講演活動を行っている。

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2026年6月20日 20:00

極めろ！ミラーテク

医院経営・キャリア

マイクロスコープ

日々の診療で「見えにくい部位」を覗き込もうとするあまり、無理な姿勢を続けて背中や腰を痛めていませんか？

診療姿勢の悪化は身体への負担だけでなく、治療精度の低下にも直結します。

上顎臼歯部遠心や下顎舌側など、一般的に目視しづらいエリアには、明確な「見方のルール」が存在します。

このセミナーでは「ミラーテクニック」をテーマに、マイクロスコープやルーペの使用有無に関わらず実践できる、正しいポジショニングとミラーの保持法を日本顕微鏡歯科学会認定指導医の表茂稔先生に徹底解説していただきます。

診療を止めないための「水滴・曇り防止」のコツや、ミラー越しの距離感を狂わせない視線の動かし方など、明日からの臨床が劇的に楽になる具体的なテクニックを整理してお伝えします。

表茂稔先生

おもて歯科医院院長

日本大学松戸歯学部卒業後、同大学院にて博士課程修了。おもて歯科医院院長。顕微鏡歯科ネットワークジャパン認定医、日本顕微鏡歯科学会認定医、日本顕微鏡歯科学会認定指導医。著書・講演に「GPの顕微鏡歯科治療」「ミラーテクニックを主体とした顕微鏡歯科治療のプラーベートセミナー」など多数。

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2026年5月26日 20:00

データで見る自費成約の法則

医院経営・キャリア

自費診療を伸ばしたいと思っていても、「なぜ成約するケースとしないケースがあるのか」「スタッフの経験や感覚に頼ってしまう」と感じている医院は少なくありません。

自費率向上は多くの歯科医院にとって重要な経営課題ですが、説明の工夫だけで成果を安定して出すのは難しいものです。不承諾理由、その後のフォロー、診療導線、スタッフ配置など、複数の要素が関わるためです。

また、経営を学んでも、実際に何を数値化し、どこを改善すべきかまで落とし込むのは簡単ではありません。だからこそ、自費成約までの流れを見える化し、感覚ではなくデータで判断する視点が重要になります。

本セミナーでは、自費成約までのプロセスにおけるKPIの可視化、不承諾理由の分類と対応、未決リストの活用、ユニット滞在時間と成約率の関係などをもとに、AIを活用した医院経営の改善と自費率向上の考え方について、株式会社AMI代表取締役社長の川口克洋先生に解説いただきます。

前半では、2030年に向けた歯科業界の変化と外部要因を整理し、労働集約型から高生産性モデルへ移行する必要性を解説。

続いて、自費率向上に向けたデータ経営の基本を整理。KPI設定、不承諾理由への対応、未決患者へのアプローチなど、実務に生かしやすい視点を学びます。

さらに、AIを活用した数値化と目標設定に加え、全顎カウンセリングモデル、小児期からの育成モデル、学童期矯正モデルといった実例も紹介。医院に合った戦略設計のヒントが得られる内容です。

自費率向上を感覚ではなくデータで捉えたい方、医院の現状を可視化して改善したい方、再現性のある経営モデルを学びたい方におすすめです。