歯科全般 セミナー動画が月額見放題

近年、医療の専門性が可視化される中で、歯科診療所の経営においても「専門医資格」が差別化や信頼獲得につながる要素として関心が高まっています。

一方で、資格取得には多大な時間やコストが伴うため、「本当にそれに見合うリターンがあるのか」という疑問を抱く先生も少なくありません。
書籍や一般的な経営セミナーの数値を見るだけでは、実際の臨床現場における機会損失や、具体的な人件費のバランスといった経営判断に直結するリアルなROI（投資利益率）までを落とし込むのは難しいのが現状です。
特に、院長自身が取得を目指すケースと、すでに専門医を持つ歯科医師を雇用するケースとでは、戦略もコスト構造も大きく異なります。

そのため、単にステータスとして専門医を目指すのではなく、診療所の費用対効果を見据えたシビアな経営視点での判断基準を持つことが重要です。

本セミナーでは、「開業医における”専門医”の費用対効果」をテーマに、専門医資格がもたらすメリットや経営への影響について、歯科医師の志賀勇太先生に解説いただきます。

まず、開業医（診療所）において専門医の取得が具体的にどのような経営的メリットをもたらすのか、その基礎的な考え方を提示。
院長自身が取得する場合に懸念される開業時期の遅れや機会損失、それを踏まえたROIの検討に加え、専門医ホルダーの勤務医を採用・雇用する際の人件費とバランス、技術的なメリットについてもそれぞれ解説いただきます。

さらに、採用時・取得時のコストとリターンの両面をシミュレーションし、経営視点から見た客観的な評価軸を整理。

「専門医資格をどのように自院の経営戦略に組み込むべきか」「費用対効果をどう見極めるか」という、将来のビジョンや人事戦略で迷いやすいポイントを整理したい先生におすすめの内容です。

志賀勇太先生

相武台ゆうデンタルクリニック院長

相武台ゆうデンタルクリニック院長。OTAペリオコース担当講師。
平成22年3月北海道医療大学歯学部卒業。平成25年4月～平成26年3月北海道大学口腔顎顔面外科学教室研修医。平成26年4月医療法人社団一心会新札幌いった歯科入社。平成26年8月医療法人社団一心会厚別ウエスト歯科勤務。平成28年4月同歯科副院長就任。平成28年10月医療法人社団一心会新札幌いった歯科副院長就任。令和元年7月相武台ゆうデンタルクリニック開院。
インビザライン認定医（プラチナエリートステータス取得）、臨床歯科麻酔管理指導医。顕微鏡歯科学会会員、日本臨床歯周病学会会員、日本非抜歯矯正研究会会員、OJ会員。
著書・講演に「術式、経営を学ぶ「ペリオンライン」」「RePerio BASIC・ADVANCEコース」など多数。

2026年9月12日 20:00

造った後の歯科医院「動線」改善

歯科医院の開業やリニューアルにあたり、熟考して設計したはずの院内動線。

しかし、実際に日々の臨床がスタートし、スタッフや患者様が動き出すと、「思ったよりも診療室への移動がスムーズにいかない」「スタッフ同士がすれ違う際にストレスを感じる」といった問題に直面することは少なくありません。

このような竣工後に発覚する動線の悪さは、日々の診療効率を低下させるだけでなく、スタッフの疲弊や患者様の満足度低下にもつながる重要な課題です。

図面の上だけでは予測しきれなかった患者さんやスタッフの動きを、後からどのように修正し、効率的な空間へと改善していくべきか、頭を悩ませている医院も多いのではないでしょうか。

大規模な全面改装を行うことは資金面や休診期間のリスクから現実的ではないからこそ、現状のレイアウトを活かしながら効果を出すための具体的な判断基準やアイデアが求められます。

本セミナーでは、「造った後の歯科医院『動線』改善」をテーマに、竣工後でも対応可能な診療効率を高める構造変更や経営改革のポイントについて、しげなが歯科医院事務長/MBAの重永応樹先生に解説いただきます。

開業後に気づきやすい動線設計の課題や、現場で発生している問題点の見つけ方といった基本的な考え方を整理。

小規模なリフォーム対応や設備の見直しで解決できる課題から、新たな視点で現場オペレーションを劇的に効率化するための具体的な経営施策についても解説。

大きなコストをかけずに現場のストレスを軽減させるための工夫や、事務長およびMBAの視点を持った効果的な問題解決技法の視点を提示いただきます。

「開業してしまってからでは手遅れでは、、」と諦めるのではなく、いまある環境・空間の中で最大限に診療動線を最適化し、院内の生産性を向上させたいと考えている歯科医師や分院長、医院マネジメントに関わる方におすすめの内容です。

重永応樹先生

医療法人誠真会しげなが歯科医院事務長・技工室長

1977年生まれ、鹿児島県出身。愛知学院大学歯科技工士専門学校（本科・専修科）、および国際デンタルアカデミーラボテックスクールを卒業。歯科技工士としてのバックグラウンドを持ちながら、歯科医療マネジメントの重要性に着目し、SBI大学院大学経営管理研究科アントレプレナーシップ専攻にて経営学修士（MBA）を取得した。
現在は、鹿児島県薩摩川内市の医療法人誠真会しげなが歯科医院にて事務長・技工室長を務める。同院において組織改革や人材育成、評価制度の導入などを主導し、全国から多くの歯科医院が研修に訪れる先進的な歯科医院へと成長させた。その実践的な経営手腕を活かし、株式会社ラフォーレリミテッドの代表取締役や株式会社Belfavoreのメインコンサルタントとして、全国の歯科医院の経営コンサルティングやセミナー講師としても精力的に活動している。著書に『経営脳VS職人脳 TOP1%歯科医院の企業戦略』がある。

2026年8月21日 20:00

はじめての「レセプト請求」

歯科医院の経営を支え、日々の診療の成果を正しく反映させるために、レセプト（診療報酬明細書）請求は避けて通れない極めて重要な業務です。

しかし、診療報酬の仕組みや請求のルールは複雑であり、特に新人スタッフや初めてレセプト業務に携わる医療従事者にとっては、「何から覚えればよいのか」「どのように作成するのが正しいのか」「この請求内容で合っているのか」と、現場で戸惑いや迷いが生じやすい分野でもあります。

公的なマニュアルや解説書を読むだけでは、制度の背景にある理論は分かっても、実際の歯科医院の現場における具体的な点検手順や、日常業務への落とし込み方にまで実感を持ちづらいという側面は少なくありません。

適切な請求を行い、返戻や査定といったトラブルを防ぐためには、単に書類の書き方をなぞるだけでなく、レセプトの法的要件や審査の仕組みといった根本的な判断基準を体系的に理解しておくことが重要です。

本セミナーでは、「はじめてのレセプト請求」をテーマに、診療報酬の仕組みや請求の基本フロー、現場で実践できる具体的なハウツーから返戻対策までを、医療経営コンサルタントの多田愼二先生に解説いただきます。

レセプトの定義や法的要件といった基礎知識をはじめ、請求の全体的な流れや実務における重要なチェックポイントを中心に整理。

また、レセプト点検をスムーズに進めるためのコツや、審査がどのように行われているかという制度側の仕組みについても詳しく解説いただきます。

さらに、医療機関にとって大きな負担となりやすい返戻・査定の具体的な内容とその対策についても紹介。

「レセプト請求の基本を体系的に学びたい」「返戻を減らすための点検のポイントを整理したい」という、新人の方や基礎から見直したい方におすすめの内容です。

多田愼二先生

医療経営コンサルタント・歯科レセプトコンサルタント・TMIプラス代表・デンタルアシスト顧問

医療経営コンサルタント・歯科レセプトコンサルタント・TMIプラス代表・デンタルアシスト顧問
【経歴】青山学院大学経営学部卒業後、歯科医院の事務長として勤務。1989年歯科医療事務代行・医療コンサルタント事業を開業。現在、TMIプラス代表・デンタルアシスト顧問・香川県保険医協会歯科部会顧問・四国医療福祉専門学校非常勤講師。
【資格】(公)日本医療経営コンサルタント協会　医業経営コンサルタント(運営)取得、 (財)日本医療保険事務協会　診療報酬請求事務能力認定試験歯科合格、(財)日本医療教育財団　医療事務技能審査メディカルクラーク歯科及び医科取得、(株)技能認定振興協会　歯科医療事務管理士取得。
【著書等】著書に「歯科の個別指導のすべてがわかる本」「歯科保険請求のすべてがわかる本（2024年度版）など多数。地方厚生局・歯科医師会・保険医協会等多数の講演実績。

2026年6月27日 20:00

臨床家のための「近位伝達麻酔」

下顎臼歯部の急性炎症や長時間の処置において、浸潤麻酔が奏功せず苦慮した経験はありませんか？

「下顎孔伝達麻酔」は強力な武器ですが、刺入部位の深さや神経損傷のリスクから、苦手意識を持つ方も少なくありません。

このセミナーでは「近位伝達麻酔」をテーマに、一般的な下顎孔伝達麻酔（遠位）と比較した際の「近位伝達麻酔」のメリットを日本歯科大学生命歯学部歯科麻酔学講座教授の砂田勝久先生に徹底解説していただきます。

近位伝達麻酔は、下顎孔よりも手前で神経をブロックするため、手技が比較的簡便で、深部への刺入に伴うリスクを軽減できるのが特徴です。

麻酔が効きにくい患者さんに対し、なぜ今この手技が有効なのか。

神経の走行範囲を再確認し、刺入角度や深度、注入のタイミングなど、成功率を高めるための具体的なTipsを伝授します。

砂田勝久先生

歯科医師

日本歯科麻酔学会歯科麻酔専門医。日本歯科大学歯学部歯科麻酔学教室助手、ブリティッシュコロンビア大学歯学部を経て、現職・日本歯科大学生命歯学部歯科麻酔学講座教授に就任。局所麻酔薬の研究や歯科麻酔に関する論文多数。各地で歯科麻酔に関するセミナー、執筆活動を行っている。

2026年7月21日 20:00

いい開業は商圏で決まる

開業地を選ぶ際に「人口が多くて競合が少ないから、ここなら勝てる」と、商圏データの数字だけで決めていませんか？

どれほどデータ上の数値が良くても、自院の診療コンセプトや理想の働き方、そして「スタッフの採用しやすさ」とズレていれば、開業後に深刻なミスマッチに苦しむことになります。

商圏調査は「良い土地」ではなく「合う土地」を探すためにある。

このセミナーでは「商圏分析」をテーマに、従来の「人口や駅からの距離を見るだけ」の商圏調査をアップデートし、3つの決定的な視点から開業戦略をアプローチ株式会社CEOの中村浩介先生に徹底解説していただきます。

1つ目は、単なる人口の多さではなく、診療コンセプトに合った患者層の生活導線を見極める「患者商圏」。2つ目は、チェアはあるのに人が足りないという悲劇を防ぐための「採用商圏」。そして3つ目は、それらのデータを院長自身の「経営ビジョン」とどう照らし合わせるかです。

数字は普通でも競合の弱点から勝ち筋を見出す方法など、開業後の集患・採用・ブランディングの確固たる土台となる思考プロセスを伝授します。

中村浩介先生

アプローチ株式会社代表取締役

全国47都道府県・3,000件以上の歯科医院訪問実績をもとに、歯科医院の開業支援、経営戦略、採用、ブランディング、Web・動画制作、AI活用まで一気通貫で支援。近年は、AI検索時代の歯科医院集患に対応する「歯科AIOラボ」を展開している。著書『クリニック起業術 ― 歯科医院開業ロケットスタートの極意』は、Amazon「病院経営」部門をはじめ6部門で1位を獲得。さらに三省堂書店本店でも1位を記録するなど、歯科医院開業・経営分野で高い支持を得ている。

2026年7月29日 20:00

保険でも使い倒せる炭酸ガスレーザー

日常臨床において、炭酸ガスレーザーは多くの歯科医院に導入されているポピュラーな機器の一つです。

しかし、せっかく導入していても、「なんとなく特定の処置にだけ使っている」「なぜその場面でレーザーが必要なのか、明確な理由を説明しづらい」と、そのポテンシャルを十分に使いきれていないと感じる先生も少なくありません。

書籍や取扱説明書を読み込むだけでは、レーザーの物理的なメカニズムは理解できても、実際の臨床現場でどのように活用し、いかに診療効率や採算性を高めるかという実践的なイメージまでは落とし込みにくいのが現状です。

特に、保険診療が中心の臨床において、どのようなロジックでレーザーを組み込み、使用頻度を高めていくべきかという明確な判断基準が見えにくいことが、活用の幅を狭める要因となっています。

だからこそ、単なる「切る・焼く道具」として捉えるのではなく、メカニズムに基づいた有用な症例の選択や、保険診療でもしっかりと採算が合う導入・運用の判断基準を持つことが重要です。

本セミナーでは、「保険でも使い倒せる炭酸ガスレーザー」をテーマに、診療効率を高めるレーザー活用法や新しいコンセプトについて、日本レーザー歯学会専門医の谷口陽一先生に解説いただきます。

まず、炭酸ガスレーザーが持つ止血、凝固、除染、創傷治癒促進といった作用の基礎基本を整理。さらに、レーザーを治癒環境の整備と創傷治癒を加速させるための臨床ツールとして再定義する新コンセプト「LaDAH（Laser-Driven Accelerated Healing）」について提示します。

また、日常臨床で具体的にどのような処置や症例において有用であるか、LaDAHコンセプトに基づいた臨床症例を交えて詳しく解説。使用頻度を考慮した上で、保険診療でも採算を合わせるためのロジックや、導入・活用をスムーズにするための簡単な練習方法についても触れていきます。

「なんとなくレーザーを使っている」という状態から脱却し、目的を持って炭酸ガスレーザーを臨床にフル活用したい、あるいは保険診療の中での実践的な運用方法を整理したいという先生におすすめの内容です。

谷口陽一先生

歯科医師

札幌市白石区谷口歯科医院院長、東京医科歯科大学歯周病学分野非常勤講師。日本歯科大学歯学部卒業後、同大学同学部附属病院にて研修。東京医科歯科大学大学院歯周病学分野修了後、同大学歯学部附属病院歯周病外来入局。谷口歯科医院開院、現職に至る。日本歯周病学会専門医・指導医、日本レーザー歯学会専門医。著書・講演に「Er:YAG Laser-Assisted Bone Regenerative Therapy for Implant Placement: A Case Series」「The "Er:YAG laser-assisted periimplantitis total therapy (Er:LPTT)"-a novel procedure to perform periimplantitis treatment with bone regeneration therapy.」など多数。

2026年7月22日 20:00

ギャルでもわかる歯科医院経営

経営やマネジメントの本を読んでも「小難しくて現場に落とし込めない」「スタッフとの温度差が縮まらない」と義務感だけで向き合っていませんか？

数字管理や組織づくりは、難解な理論ではなく「超シンプルで本質的なマインド」で捉え直すと、驚くほどスムーズに回り始めます。

このセミナーでは「ギャルと学ぶ歯科医院経営」をテーマに、「もしもギャル歯科医師がガチで経営を学んだら？」というユニークな視点から、ドラッカー理論をベースにした医院マネジメントの本質を税理士/医院経営コンサルタントの桐元久佳先生に徹底解説していただきます。

「患者が本当に求めている価値は何か？」というマーケティング思考から、スタッフの強みを活かすコミュニケーションの真髄、レセプト枚数や診療単価などのリアルな数値管理までを一挙に整理。

さらに、自分一人でのセルフチェックが難しい「目標管理」をクリアするため、リクルート出身の中尾隆一郎氏公認の「グループコーチング」の手法も大公開。

院長先生の頭を悩ませる経営のモヤモヤを、すっきりと解決へ導きます。

矢作有紀奈先生

+ 他1名

歯科医師

元SKE48メンバー（8期生）。アイドル活動と学業を両立し、昭和大学歯学部を卒業。現在は歯科医師として勤務する傍ら、メディア出演やSNS発信などのタレント活動を継続している。

2026年8月18日 20:00

ギクシャクしない後輩指導

歯科医院の職場環境や日々の診療の円滑さは、スタッフ間のコミュニケーションの質に大きく左右されます。

しかし、勤務医や歯科衛生士などの後輩スタッフを指導する際、「どのように伝えれば角を立てずに理解してもらえるか」「なぜ自分の意図がうまく伝わらないのか」と、指導や教育の現場で迷いや難しさを感じている院長や先輩医療者は少なくありません。

院内コミュニケーションに関する一般的な書籍やビジネス向けのノウハウを読んでも、一般的なデスクワークとは異なる「歯科医療の現場」特有の忙しさや人間関係に、どのように落とし込めばよいか分かりづらいと感じる場面も多いのではないでしょうか。

特に、診療中の限られた時間の中でのやり取りや、世代ごとの価値観の違いなどは、良好な関係性を築く上での大きなハードルとなりがちです。

だからこそ、単なる精神論ではなく、お互いがギクシャクすることなく、円滑に業務を回すための明確な「教え方・伝え方」の基準を持つことが重要になってきます。

本セミナーでは、診療を円滑にする教育や伝達、院内コミュニケーションをテーマに、良好な職場環境を築き、離職を防ぐための具体的なアプローチについて、としな歯科医院院長の年名淳先生に解説いただきます。

院長から勤務医や衛生士へのアプローチだけでなく、先輩後輩スタッフ間での伝達コミュニケーションを含めた、現場で即座に活かせる考え方を中心に整理。

相手のモチベーションを下げずに的確な指導を行うためのポイントや、伝えるべき内容を正確に届けるための伝達ステップについても解説いただきます。

さらに、ギクシャクした関係に陥らないための予防策や、風通しの良い組織作りに向けたコミュニケーションのあり方を具体的に紹介。

「スタッフ教育に悩んでいる」「院内の『教え方・伝え方』を見直して離職を防ぎたい」といった、日常の院内コミュニケーションにおける迷いやストレスをすっきりと整理したい先生やチーフスタッフにおすすめの内容です。

年名淳先生

歯科医師

1988（昭和63）年朝日大学歯学部卒業。埼玉医科大学口腔外科学講座での研修医と助手（現・助教）を経て、複数クリニック勤務後、1998（平成10）年に大阪府泉大津市で「としな歯科医院」を開院。「いきなり削らない治療」や「自然治癒力を活かした歯牙温存療法」を軸に38年の臨床キャリアを持つ。
自院では長年にわたり離職者ゼロを継続。確かな実績に基づき、現在は「脱力歯科経営コーチ」として、心理的安全性を基盤とした職場環境づくりやスタッフ教育、開業歯科医への伴走支援に注力。歯科専門誌での執筆や著書、SNS配信やオンラインセミナーなど多方面で実践知を発信している。

2026年8月13日 20:00

歯科医院の”第三者”間継承

近年、後継者不在に伴う廃院リスクが高まる中、親族外への「第三者継承」が現実的な選択肢として注目されています。

一方で、M＆Aに限らず勤務医や知人へ医院を承継する際には、評価方法や契約、患者・スタッフへの対応など、実務上で直面する課題が非常に多いのが実情です。
書籍や一般的な解説を読むだけでは、複雑な法的手続きや交渉のリアルな流れが捉えにくく、実際の臨床や医院経営の現場に即した実践的なイメージが湧きづらいと感じる先生も少なくありません。

そのため、トラブルを未然に防ぎ、大切な医院を円滑に次世代へ引き継ぐためには、実務の全体像を見据えた明確な判断基準を持つことが極めて重要です。

本セミナーでは、「歯科医院の”第三者”間継承」をテーマに、勤務医や友人、知り合いの法人に承継する際の流れや必要手続き、さらには注意事項までを、日本歯科医療投資株式会社代表取締役/歯科医師の水谷友春先生に解説いただきます。

第三者継承における全体フローや、承継を進める上での基礎的な考え方を整理。
また、トラブルに発展しやすい医院価値評価の方法や条件交渉の進め方、契約・法務における押さえておくべき要点を解説いただきます。

さらに、スタッフや患者への具体的な引継ぎ戦略、および承継前後に発生しやすいトラブルを回避するための留意点についても紹介。

後継者問題への具体的な対策を立てたい先生や、勤務医・知人への円滑な医院継承の手順を明確に整理したい経営者の方におすすめの内容です。

水谷友春先生

日本歯科医療投資株式会社代表取締役/歯科医師

歯科医師家系の三代目として、東京歯科大学に入学するも、在学中より不動産業を始め、22歳で会社設立。国家試験合格・臨床研修修了後、M&A仲介会社に就職し、実務経験を積む。2019年に投資ファンドによる歯科医院投資プロジェクトに参画。事業投資部長として、歯科医院のM&Aと医院運営を担当。2023年、歯科医院専門のM&A仲介会社日本歯科医療投資を設立。これまでに支援した歯科医院のM&Aによる売却総額は70億円を超える。