「売上を伸ばすには自費率を上げるしかない」「保険診療中心では限界がある」──そう感じていませんか?
しかし保険医療機関である以上、そう簡単に自費率が50%、60%とはいかないでしょう。また自費が売れればそれだけで売り上げが伸びる、ということでもありません。
では、自費に頼らず月商1,000万円超えを実現することはできないのでしょうか?そんなことはないはずです。
自費率20-30%でもしっかりと売り上げを伸ばしている歯科医院は存在します。精神をすり減らし自費コンサルをすることも、流れ作業で疲弊した治療を行うこともなく、1億円歯科医院が実現できれば理想的でしょう。
保険と自費、バランスを取って無理なく成功している歯科医院の秘訣、知りたくありませんか?
このセミナーでは「保険割合70%でも月商1,000万を実現する方法」をテーマに、保険診療を丁寧に行いながらバランスよく自費率をキープし、無理なく安定した経営を実現している歯科医院の実データをもとに、その仕組みについて峰歯科・矯正歯科クリニック院長の峰啓介先生に解説していただきます。
自費に過度に依存しない経営モデルとして、矯正治療とメンテナンスを軸に利益率を高め、スタッフに還元できる医院運営の考え方を共有。
患者数を無理に増やさず、診療の質と継続通院を重視することで、院長・スタッフともに疲弊しない経営を可能にします。
数字・ワークフロー・人の動きを具体的に示しながら、「再現性のある歯科経営」を学べる実践的セミナーです。
こんな方におすすめ
👉 無理しない売り上げUPの方法が知りたい
👉 保険と自費のバランス型経営について学びたい
👉 月商1,000万円超えを実現したい
講義目次
なぜ保険中心でも月商1,000万を超えられるのか
保険診療を“利益が出る診療”に変える考え方
メンテナンス中心型医院の収益構造
矯正治療を無理なく組み込む方法
スタッフ生産性と還元を両立する仕組み
無理をしないための診療設計と時間管理
講師
峰歯科・矯正歯科クリニック 院長。東京医科歯科大学卒業後、同大学大学院咬合機能矯正学分野に入局。大学院修了後、三重大学医学部附属病院口腔外科講座入局。現職に至る。日本矯正歯科学会 認定医。日本口腔外科学会 所属。大阪歯科大学 小児歯科学講座 非常勤講師。