1D キャリア

【歯科衛生士】愛媛で転職するには？求人の探し方・面接前の確認事項まとめ

最終更新日

愛媛の歯科衛生士求人はどんな雰囲気か

愛媛の求人は、診療所が中心である。これは全国の傾向とも重なる。厚生労働省の職業情報提供サイトでも、歯科衛生士の主な職場は歯科診療所だが、病院や保健所、市町村の保健センターなどもあると説明されている。

一方で、愛媛の地域特性として「どこに住むか」で求人の選択肢が変わりやすい。求人サイトでは愛媛県全体での掲載に対して、松山市の掲載が大きな割合を占めることが多い。掲載の多い地域は比較しやすいが、競争が強い場合もある。

ここで大事なのは「求人があるか」ではなく「自分が続く形か」である。メンテナンスの時間、担当制の有無、教育、感染対策、スタッフ数が合わないと、給与が良くても疲弊しやすい。まずは数字で全体をつかみ、その後に現場で確かめる順番が安全だ。

数字で見る愛媛の歯科医療と人手

愛媛県の公表では、2022年末時点で歯科医師1,032人、就業歯科衛生士1,678人である。人口10万人当たりでは歯科医師78.4人、歯科衛生士127.7人となる。全国平均と比べると、歯科医師はやや少なく、歯科衛生士は多い側にある。

この数字から言えるのは、愛媛では歯科衛生士が活躍する場が一定数あるということだ。ただし「人数が多い」だけでは、働きやすい職場が多いとは言えない。診療所の規模や方針で、衛生士の役割が大きく違うからだ。歯科診療所数は2020年末で692施設なので、1施設あたりの人員配置も医院ごとに幅が出る。

次に取る行動は、求人を読む前に自分の希望を3つに絞ることだ。例えば「メンテ枠が60分ほしい」「訪問は週1回まで」「教育がある」など、続けるための条件から先に決めると、数字に振り回されにくい。

求人に出やすい職場タイプは何か

求人に出やすいのは、一般歯科の診療所が中心である。そこに小児、矯正、審美、訪問などが加わる形になりやすい。高齢化への対応として、在宅高齢者への訪問指導や口腔ケアが求められるという説明もあり、訪問に関わる求人は今後も一定数出やすい。

職場タイプで見落としやすいのは「誰がどこまでやるか」だ。予防中心の医院では衛生士枠が厚く、担当制で計画的に回ることが多い。一方、急患が多い医院では流れが崩れやすく、アシスト比率が上がり、衛生士業務の時間が削られることがある。これは求人票だけでは見えにくい。

次にやることは、求人票を3つの箱に分けて集めることだ。予防中心、アシスト中心、訪問ありの3種類で、それぞれ1件ずつ候補を作る。見学で「自分の時間の使い方」が一致するかを確かめると、転職の満足度が上がる。

給料の目安を作ると判断がぶれにくい

給料は、月給の数字だけでは比べられない。基本給、資格手当、皆勤手当、残業代、交通費、賞与、そしてインセンティブが混ざるからだ。さらに、保険診療が中心か、自費が多いかで、求められる役割と収入の上がり方が変わる。

公的統計としては、厚生労働省の職業情報提供サイトに、歯科衛生士の賃金（年収）405.6万円、月の労働時間160時間、1時間当たり賃金が一般労働者2,048円、短時間労働者1,970円といった全国値が示されている。まず全国の相場を土台にして、愛媛の求人票で上振れ下振れの理由を読むと整理しやすい。

次の表は、愛媛でよくある働き方ごとに、給料がどう決まるかと目安をまとめたものだ。固定と変動を分けて読むと、面接での質問が作りやすくなる。

働き方給料の決まり方（固定・歩合など）給料の目安上下する理由相談で使える材料
常勤（正社員）固定給＋手当＋賞与が基本月給20万円～30万円台が中心の目安経験、担当制、審美や矯正、訪問の有無基本給と手当の内訳、賞与の算定、残業代の扱い
非常勤（パート）時給制が基本時給1,200円～1,600円が中心の目安夕方・土曜、経験、訪問対応、担当枠シフトの固定可否、時給の時間帯差、交通費
クリニックで訪問あり固定＋訪問手当、または時給＋訪問手当常勤は上の範囲に訪問手当が乗る目安1日の訪問件数、運転の有無、移動時間1日あたりの訪問件数、同行体制、移動の扱い
審美・矯正を強める医院固定＋手当、インセンティブ併用もある月給が高めに出る例もある目安自費説明、成約や物販の関与インセンティブの計算式、最低保証、研修中の扱い
有期契約（契約社員）固定給が多い月給は常勤と同程度の目安更新の有無、更新上限、役割の変化更新基準、更新上限、無期転換の説明の有無
業務委託（まれ）売上連動になりやすい求人が少なく個別確認が必要売上の定義と控除で大きく変わる売上範囲、控除、最低保証、締め日と支払日

この表の「目安」は、愛媛県内の求人票から常勤10件、非常勤7件の計17件で月給・時給の記載を確認し、2026年2月6日に整理したものである。求人は入れ替わるので、最終判断は応募時点の最新票で行う。

読み方のポイントは、まず固定給の部分を合わせてから、手当と賞与、残業代、交通費を足し引きすることだ。高い月給に見えても、残業代込みなのか、賞与がないのかで年収は変わる。逆に月給が控えめでも、賞与や研修支援があると長期では逆転することがある。

次にやることは、応募前に「年収の目安」を自分で計算することだ。月給×12か月に賞与見込みを足し、そこから通勤や保険料の負担感を見積もる。手取りの話は次のH3で触れる。

手取りを雑に計算してから比べる

手取りは、額面から社会保険料と税金が引かれて決まる。ここが見えないと、月給の差に反応して転職しやすい。特に、社会保険に入るかどうか、交通費が出るかどうかで、体感が変わる。

雑に計算するなら、まず月給から「引かれる分」を一定割合で置く。正確な計算は人によって違うが、比較のための仮置きとして、額面の2割前後を差し引いてみるとイメージがつきやすい。ここに駐車場代やガソリン代が乗ると、地方ほど差が出る。

次にやることは、求人票の段階で「社会保険」「交通費」「残業代」の3点をセットで聞く準備をすることだ。給与だけでなく、固定費の負担が分かると、転職後の生活のズレが小さくなる。

歩合とインセンティブは中身で判断する

歩合とは、売上に応じて給料が変わる仕組みのことだ。歯科衛生士の求人では、完全歩合よりも「固定＋インセンティブ」という形で出ることが多い。自費が多い医院や、ホワイトニング、審美、物販が絡む医院で出やすい。

確認すべきは5つある。何を売上に入れるか、何を引くか、計算のやり方、最低の保証、締め日と支払日である。例えば「自費メンテナンスの売上のみ対象」「ホワイトニングの売上は対象だが物販は除外」など、範囲で差が出る。控除も「材料費や薬剤費を引いてから率を掛けるのか」「消費税をどう扱うのか」で手取りが変わる。

次にやることは、面接で「インセンティブの計算式を紙にしてもらえるか」と聞くことだ。研修中は対象外なのか、最低保証があるのかも合わせて確認する。締め日は月末か、支払日は翌月何日かなど、現金の流れも先に押さえると、入職後のトラブルが減る。

愛媛で名前が出やすい場所はどこか

愛媛は県内でも生活圏が分かれやすい。通勤手段が車中心になる地域も多く、同じ月給でも通勤時間で疲れ方が変わる。求人サイトでは愛媛県の求人のうち松山市の掲載が多い傾向が見え、松山市周辺で探すか、東予・南予で探すかで比較軸が変わる。

次の表は、愛媛で候補に上がりやすい場所を比べるためのものだ。場所ごとの「求人の出方」と「働き方の合いそうさ」を見て、自分の生活と照らすと決めやすい。

場所求人の出方患者さんや症例の傾向働き方の合いそうさ暮らしや通勤の注意点
松山市周辺掲載が多く比較しやすい一般から審美・矯正まで幅が出やすい予防中心や専門志向の選択肢が増える駐車場、渋滞、公共交通の範囲を確認
今治市周辺求人は出るが数は絞られる一般中心に、訪問や地域医療が混ざる訪問や地域密着が合う人に向く車通勤前提の求人が多い
新居浜市・西条市周辺求人が一定数出るファミリー層、勤務世代が中心になりやすい夕方や土曜の非常勤が合う人もいる勤務地が広く、移動時間が差になる
四国中央市周辺条件次第で出る生活圏が固定されやすい長く同じ地域で働きたい人に合う近隣の市も含めて探すと選択肢が増える
宇和島市・八幡浜市周辺求人はあるが選択肢が限定されやすい高齢者が多く、口腔ケアの比重が上がることがある訪問や口腔ケア志向に合う天候と移動、急な欠勤時の代替体制を確認

表を読むときは、まず「求人の出方」で候補の集めやすさを見て、次に「働き方の合いそうさ」を自分の希望に当てはめる。松山市は選択肢が広い一方で、同じ条件の比較が増えるので、見学で差がつく。

愛媛県内の求人サイトでは、県全体での掲載に対して松山市の掲載が大きな割合を占める例がある。例えばジョブメドレーでは、愛媛県の掲載133件のうち、松山市の掲載が67件と示されている。件数は日々変わるので、比率は参考程度に扱う。

次にやることは、通勤時間の上限を決めた上で、松山市周辺とそれ以外の2パターンで求人を集めることだ。場所の候補が固まると、給与よりも「続く働き方」で比較しやすくなる。

向く人と向かない人を先に分ける

松山市周辺が向くのは、教育や設備、診療の幅を重視したい人である。矯正や審美などを含めて比べやすいので、専門性を伸ばしたい人は候補を作りやすい。一方、通勤の混雑や駐車場の条件でストレスが出る人もいる。

東予や南予が向くのは、生活圏を固定して長く働きたい人である。地域密着で患者との関係が作りやすく、訪問や口腔ケアに関わる機会も出やすい。反面、求人の数は絞られるので、見学で「役割が過重にならないか」をより丁寧に確認したい。

次にやることは、勤務地の「変更の可能性」を求人票で確認し、面接で具体化することだ。通える範囲が狭いほど、勤務地変更の一言が大きなリスクになる。

転職で失敗しやすい形を先に避ける

転職の失敗は、能力の問題ではなく情報不足で起きやすい。特に多いのは、メンテナンス時間、担当制、教育、スタッフ数の認識違いである。給与が良くても、毎日残業が発生したり、衛生士業務がほとんどできなかったりすると消耗する。

失敗は「入職後に突然起きる」ように見えるが、多くは見学や面接の時点で小さなサインが出ている。求人票の言葉の曖昧さ、質問への答え方、院内の動線などに出る。次の表は、失敗例と早めに気づくサインを整理したものだ。

失敗しやすい例最初に出るサイン理由防ぎ方確認の言い方
メンテ枠が取れずアシストばかり見学で衛生士枠が埋まっていない体制不足で衛生士業務が後回し予約表と枠の考え方を確認「1人あたりのメンテ時間は何分ですか」
残業が想定より多い「忙しい時は協力」で終わる終業後の片付けが固定化終業後の流れを見学で確認「最後の患者さんの後に何分かかりますか」
インセンティブで揉める計算式が口頭だけ売上範囲や控除が不明計算式を書面で確認「売上に含む範囲と控除項目を教えてください」
教育がなく放置される「見て覚える」だけ研修設計がない手順書と指導役を確認「最初の1か月の担当は誰ですか」
感染対策が不安滅菌室が散らかっているルールが運用されていない洗浄から保管まで確認「滅菌の流れを見せてもらえますか」
休みの認識がずれる週休2日制の説明が曖昧祝日振替や出勤日が混ざる年間休日と休日ルールを確認「月の休みの数と固定曜日はありますか」

表の読み方は「最初に出るサイン」から入ると早い。サインが出たら、理由を聞くより先に事実確認をする。予約表、スタッフ数、滅菌の動線など、見れば分かるものが多い。

向く人の特徴もある。例えば、忙しい環境が合う人もいるが、その場合でも教育と体制があるかが前提になる。サインが出たから即NGではなく、改善策や代替策があるかで判断すると現実的だ。

次にやることは、気になるサインを3つまでに絞り、見学と面接で潰すことだ。質問は責める形にせず、「事実を知りたい」という言い方にすると、相手も答えやすい。

失敗の芽は見学前に拾える

見学前にできることは、求人票を3本集めて比較することだ。給与だけでなく、勤務時間、休み、業務内容、教育、社会保険の書き方を並べる。書き方が曖昧な項目が、そのまま入職後の揉めやすい点になる。

次に、面接での質問を「確認」と「希望」に分ける。確認は事実である。希望は相談である。最初から希望だけを出すと、確認が後回しになり、ズレが残る。

次にやることは、見学の段階で「予約の流れ」と「滅菌の流れ」を必ず見ることだ。ここが合わないと、どの医院でも長く続きにくい。

求人の探し方は3ルートで考える

愛媛での転職は、求人サイトだけで完結させない方がよい。求人は出たり消えたりするし、同じ医院でも媒体ごとに書き方が違うことがある。3ルートで情報を取り、矛盾点を質問に変えると精度が上がる。

1つ目は求人サイトである。条件検索が強く、比較がしやすい。2つ目は紹介会社である。内部事情の確認や条件交渉の支援が得意だが、担当者の質で差が出る。3つ目は直接応募とハローワークである。求人の原票に近い情報に当たりやすく、労働条件通知書の提示までの流れを作りやすい。

大事なのは「どれが正しいか」ではなく「役割を分ける」ことだ。求人サイトで候補を集め、紹介会社で深掘りし、最後は書面で確定する。これがミスマッチを減らす現実的な順番である。

求人サイトと紹介会社と直接応募の役割を分ける

求人サイトの強みは、同条件の相場観が作れることだ。例えば愛媛県内でも、月給や時給の幅は広い。月給19万円台から30万円台まで見えることがあり、時給も1,200円台から上振れする例がある。相場を知らずに交渉すると、低く見積もりやすい。

紹介会社の強みは、求人票に書けない情報の確認である。担当制の運用、教育の実態、スタッフの定着などは、聞き方が難しい。紹介会社を使うなら「何を確認してくれるか」を最初に頼むとよい。逆に、希望条件の押しつけを感じたら、情報だけ受け取って自分で判断する。

直接応募の強みは、院長や現場と早く話せることだ。小規模な医院ほど、直接のやり取りがスムーズな場合がある。ハローワーク経由の求人は、受付日や有効期限が明記されていることがあり、情報の鮮度を判断しやすい。

次にやることは、同じ医院の情報を2媒体で見て差分を作ることだ。その差分を見学と面接の質問に変えると、確認漏れが減る。

見学と面接は順番で準備すると強い

見学は、応募の前でも後でもよいが、条件交渉の前には必ず入れたい。理由は簡単で、現場を見ないと「どこが交渉ポイントか」が分からないからだ。面接で希望を伝えるのは大切だが、事実確認が先にあると話が噛み合いやすい。

次の表は、見学で現場を見るときのチェック表である。テーマごとに「見る点」と「質問」を用意しておくと、短時間でも判断ができる。

見るテーマ現場で見る点質問の例良い状態の目安赤信号
体制ユニット数、衛生士と助手の人数、受付の忙しさ「衛生士1人あたり何台を回しますか」役割分担が見て分かる何でも衛生士に寄る
教育新人の動き、指導者の存在、手順書「研修の流れはありますか」1か月単位で段階がある見て覚えるだけ
設備CT、マイクロ、器材の保管「よく使う機器は何ですか」目的と運用が一致機器はあるが使っていない
感染対策洗浄、滅菌、保管、清掃の流れ「滅菌の流れを見せてください」ルートが決まっている片付けが属人化
カルテの運用記載ルール、テンプレ、確認の流れ「カルテは誰がどこまで書きますか」ルールが言語化人によって書き方が違う
残業の実態終業後の片付け、朝準備の開始「片付けは勤務時間内ですか」時間内に終える設計サービス残業が前提
担当制担当の決め方、枠の時間、引き継ぎ「担当の割合はどのくらいですか」患者管理ができる予約が毎回変わる
急な患者急患枠の有無、割り込みの扱い「急患は誰が対応しますか」役割が決まっている衛生士枠が崩れる
訪問の有無訪問の頻度、同行、移動「訪問は週何回ですか」体制と安全がある人手不足で丸投げ

見学は、全部を完璧に判断しなくてよい。大事なのは、赤信号が出た時に「その理由」と「改善策」があるかを聞くことだ。例えば忙しい医院でも、予約設計と体制が整っていれば回る。

向く人もいる。専門機器が多い医院は学びが大きいが、同時に覚えることが増える。教育の設計がないとストレスになるので、設備と教育はセットで見るとよい。

次にやることは、見学後に「良かった点」と「不安点」を3つずつ書き出すことだ。その不安点を面接の質問にして、答えをもらってから条件の相談に入る。

次の表は、面接で聞く質問の作り方である。質問の形を整えると、相手も答えやすく、こちらも比較しやすい。

テーマ質問の例良い答えの目安赤信号次に深掘りする質問
役割「衛生士業務とアシストの割合は？」数字や例で説明できるその場しのぎの答え「忙しい日はどのくらい変わりますか」
予約枠「メンテは何分枠ですか」枠の基準がある毎回違うだけ「誰が枠を決めていますか」
教育「研修の順番はありますか」期間と担当が明確見て覚えるだけ「最初の1週間の目標は何ですか」
給料「基本給と手当の内訳は？」内訳が言える総額だけ「残業代は別ですか」
歩合「売上の定義と計算式は？」紙で説明できる口頭だけ「最低保証と研修中の扱いは？」
残業「月の残業時間の目安は？」範囲で回答できる0時間と言い切る「終業後の片付けは誰がしますか」
訪問「訪問は週何回で誰が同行？」件数と体制がある丸投げ「運転は必須ですか」
退職と更新「有期なら更新基準は？」基準と上限があるあいまい「更新しない場合の扱いは？」

面接の質問は、相手を試すためではない。自分が入った後の生活を具体化するための確認である。答えが良いか悪いかより、根拠と具体例があるかを見ると判断しやすい。

条件の相談は、最後にまとめて言うより、優先順位から出す方が通りやすい。例えば「メンテ枠の確保」と「時短」など、仕事の設計に直結する条件から始めるとよい。

次にやることは、面接後に「口頭で合意した条件」をメモし、入職前に書面で確認することだ。求人票は更新されるし、人の記憶はずれる。最後は書面でそろえるのが実務である。

求人票はここを読むとミスマッチが減る

求人票は、良い面が強調されやすい。だからこそ、見落としやすい項目を先に押さえる必要がある。特に注意したいのは、働く場所や仕事内容が変わる可能性、有期契約の更新ルール、歩合の中身である。

2024年4月から、労働条件の明示ルールが改正され、全ての労働契約の締結時と有期契約の更新のタイミングごとに、就業場所・業務内容の「変更の範囲」も明示が必要になった。また有期契約では更新上限の有無と内容の明示も求められる。求人票で見えない場合は、面接で確認し、最後に労働条件通知書などで整合させるのが安全だ。

次の表は、求人票と働く条件を確認するための実務表である。質問を丸暗記するのではなく、危ないサインを先に知っておくと、確認がしやすい。

確認する項目求人票でよくある書き方追加で聞く質問危ないサイン無理のない落としどころ
仕事の内容「歯科衛生士業務全般」「予防とアシストの割合は？」役割が曖昧最初の3か月だけ比率を確認
働く場所「当院」「分院や訪問先はありますか」変更可能性が不明通勤可能な範囲を明記してもらう
給料「月給○万円」「内訳と残業代は別ですか」総額のみ内訳を出してもらう
働く時間「シフト制」「確定済みの時間は明記できますか」時間が決まらない原則の時間＋シフト表の提示
休み「週休2日」「固定曜日と年間休日は？」祝日扱いが不明年間休日で合意して調整
試用期間「3か月」「期間中の賃金は同じですか」条件が大きく下がる研修計画とセットで合意
契約期間「有期」「更新基準と更新上限は？」上限が後出し基準と上限を明示してもらう
変更の範囲書かれていないこともある「業務と勤務地の変更範囲は？」何でも変更可変更の範囲を具体化する
歩合の中身「歩合あり」「売上範囲、控除、計算、最低保証」計算が口頭計算式を紙で合意する
社会保険など「社保完備」など「加入する保険の種類は？」曖昧な返答加入条件と本人負担の目安
交通費「規定」「上限と支給方法は？」実費が出ない上限を決めて調整
残業代書かれていないこともある「残業代は別で出ますか」みなしのみみなし時間と超過分の扱い
代わりの先生書かれていないこともある「急な欠勤時の診療は？」代替がない代替体制とルールを確認
スタッフ数具体数がない「衛生士と助手は何人ですか」人が足りない1日の配置と増員予定を確認
受動喫煙書かれていないこともある「院内は禁煙ですか」対策がないルールと場所を確認

表は「追加で聞く質問」をそのまま使うのではなく、自分の不安に合わせて選ぶとよい。危ないサインが出たら、法律的にどうかをその場で断定しない。まず事実をそろえ、書面で確認する流れにする。

2024年以降は、変更の範囲や更新上限など、これまで口頭で済まされやすかった点が「明示」される方向にある。求人票に書いていない場合でも、面接や労働条件通知書で整合が取れていれば問題が減る。

次にやることは、内定後に労働条件通知書を受け取り、求人票の内容と食い違いがないか確認することだ。食い違いがあれば、入職前に相談する。入職後に直すのは難しい。

変更の範囲と更新ルールは必ず確認する

変更の範囲は、勤務地と業務内容の両方に関わる。歯科衛生士は訪問に入るかどうかで負担が変わるので、「訪問の有無」と「頻度」は具体的にしたい。有期契約なら更新基準と更新上限が重要だ。更新の話は聞きにくいが、先に確認しておく方が安心である。

次にやることは、質問を「将来のための確認」に言い換えることだ。例えば「更新しないつもりですか」ではなく「更新の判断基準を知っておきたい」です。聞き方を変えると、対立になりにくい。

生活と仕事の両立は通勤と家庭事情で決める

働きやすさは、院内だけで決まらない。通勤、家庭、体調、季節の影響が重なると、条件の良い職場でも続きにくい。愛媛は生活圏が分かれやすいので、通勤設計を軽く見ない方がよい。

愛媛の生活コストは、総務省統計局の消費者物価地域差指数で2024年の総合が98.6で、全国平均100よりやや低い。物価が低めでも、車の維持費や駐車場代がかかると体感は変わる。

また、最低賃金も現実をつかむ材料になる。愛媛の地域別最低賃金は時間額1,033円で、適用年月日は令和7年12月1日とされている。非常勤の時給を考えるときの下限ラインとして把握しておくと、極端に低い条件を避けやすい。

コスト感は最低賃金と物価で現実をつかむ

時給を見たときは、「何時間働けるか」とセットで考える。例えば時給が高くても、希望の曜日や時間が取れないと月収が伸びない。逆に時給が平均的でも、固定シフトで安定して入れると生活は組み立てやすい。

物価が全国よりやや低めでも、支出の中心がどこにあるかで感じ方が変わる。家賃が低くても車費用が高い人もいる。通勤距離が長いなら、交通費の上限や駐車場の扱いは最初に確認したい。

次にやることは、月の生活費をざっくり書き出し、必要な手取り額を決めることだ。その上で、希望の勤務日数と時給、月給で逆算する。生活から逆算すると、求人の選び方が現実的になる。

経験と目的別に選び方を変える

同じ愛媛の求人でも、若手とベテラン、ブランク明け、専門志向、家庭事情ありでは最適解が違う。全員に共通する正解はない。代わりに「優先順位の作り方」を持つと判断が早くなる。

歯科衛生士の仕事は、歯科医師の指導の下で予防処置や診療補助、保健指導を行う。最近は高齢者の摂食・嚥下の指導や口腔ケアなど、地域社会での役割も増えると説明されている。やりたい領域がはっきりすると、選ぶ職場の条件も絞れる。

ここでは、経験や目的別に「何を先に確認すると失敗しにくいか」を整理する。自分の状況に近いところだけ拾えばよい。

若手とブランク明けと専門志向で優先順位が違う

若手は、教育と症例の幅を優先すると伸びやすい。院内研修、外部セミナー支援、症例の振り返り、カルテの書き方がそろっているかを見る。設備が良くても、教える仕組みがないとつらい。見学では新人がどう動いているかを見ると実態が分かる。

ブランク明けは、時短やシフトの柔軟性と、復帰支援の実態が重要だ。いきなりフル担当に戻すのか、段階を踏めるのかで安心感が違う。面接では「最初の1か月の目標」を聞くと、受け入れの設計が見える。

専門志向は、設備と時間をセットで確認する。CTやマイクロ、インプラント、矯正、審美があるかだけでなく、衛生士が関わる範囲と研修があるかを見る。専門領域は学びが大きい分、説明や準備も増えるので、体制がないと燃え尽きやすい。

次にやることは、自分の優先順位を「絶対条件2つ」と「できれば条件3つ」に分けて紙に書くことだ。その紙を見ながら求人票を読むと、条件のブレが減る。最後に見学で現場を確かめ、書面で条件をそろえてから入職する。これが愛媛での転職を安定させる現実的な手順である。